安徽金用護(hù)欄在國內(nèi)能夠在業(yè)界叫的上名頭的護(hù)欄品牌屈指可數(shù)。沒有自主品牌，更多的護(hù)欄制造商在默默無聞地做著為國外大的客戶、采購商代工或貼牌的業(yè)務(wù)。

年輕的中國護(hù)欄在逐漸的成長，在生產(chǎn)能力上，中國可以算得上世界之，但品牌，核心技術(shù)，恐怕我們的差距還有相當(dāng)?shù)拇?。的護(hù)欄市場至少現(xiàn)在不是在國內(nèi)，而是在經(jīng)濟(jì)實(shí)力更發(fā)達(dá)的歐美國家，因?yàn)樗麄兊氖袌鼋?jīng)過了上百年的洗禮，有著完善的生產(chǎn)技術(shù)，銷售渠道和品牌，市場規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)完善，產(chǎn)業(yè)成熟度高。盡管國內(nèi)的市場發(fā)展速度迅猛，但與之相比，還很稚嫩，不夠成熟。

不過，我們完全有理由相信，未來的中國護(hù)欄業(yè)將是一片繁榮，并成為世界的護(hù)欄產(chǎn)品消費(fèi)國。中國的房地產(chǎn)市場在2011年將超過美國成為世界大市場，隨著市政工程、交通建設(shè)、水利工程等項(xiàng)目的不斷發(fā)展，將為護(hù)欄產(chǎn)品提供十分巨大的市場。因而，國內(nèi)的護(hù)欄生產(chǎn)廠家在不斷增加，很多在金融危機(jī)的影響下，快速的轉(zhuǎn)型，加大國內(nèi)市場的開發(fā)。

護(hù)欄制造商在給國外客戶代工的過程中，深刻的感受到，作為產(chǎn)業(yè)鏈的中間一環(huán)，得到的利潤與付出的勞動(dòng)相比，令人尷尬。勞動(dòng)密集性強(qiáng)，人工成本增加，各種成本的增加，使得工廠的利潤更是微乎其微。市場被別人掌控，利潤被別人瓜分，如此被動(dòng)，生存空間怎不堪憂呢？面對(duì)此種形勢，中國護(hù)欄業(yè)應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)自身的差距，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，及時(shí)掌握市場動(dòng)向，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量精益求精，不斷打造屬于國人的行業(yè)品牌。有了品牌，就有了主心骨，可以撬動(dòng)國外的市場，擺脫受制于人的局面，堂堂正正的讓中國護(hù)欄品牌占領(lǐng)國外市場，這，在不遠(yuǎn)的將來一定會(huì)實(shí)現(xiàn)，盡管道路曲折，困難重重，相信，中國制造一定會(huì)不辱使命！

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