家裝行業(yè)在近幾年發(fā)展勢(shì)如破竹，很多服務(wù)單一的絕大多數(shù)家裝公司曇花一現(xiàn)。據(jù)樂(lè)活美家小編獲悉，“互聯(lián)網(wǎng)”家裝時(shí)代在家裝行業(yè)當(dāng)中同樣留下了難以磨滅的印記，明確的劃分了互聯(lián)網(wǎng)家裝與傳統(tǒng)家裝的本質(zhì)區(qū)別。雖然所謂的互聯(lián)網(wǎng)家裝迎合用戶(hù)行為改變的趨勢(shì)、家裝行業(yè)固有痛點(diǎn)。但是直到現(xiàn)在改善用戶(hù)家裝體驗(yàn)是互聯(lián)網(wǎng)家裝的概念依然受人期待的關(guān)鍵所在。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來(lái)臨的確在某種程度上減少了家裝行業(yè)的中間環(huán)節(jié)，提升了效率，但僅僅靠搭建平臺(tái)，促成對(duì)接，而不介入到家裝實(shí)際流程中顯然無(wú)法真正改善用戶(hù)體驗(yàn)。就這樣以S2B模式為核心的新家裝模式便是在這樣的背景下應(yīng)運(yùn)而生?！盎ヂ?lián)網(wǎng)”家裝之所以進(jìn)入到“新家裝”時(shí)代的另外一個(gè)原因還在于借助互聯(lián)網(wǎng)的手段和方式無(wú)法從根本上消除用戶(hù)家裝過(guò)程當(dāng)中的痛點(diǎn)。痛點(diǎn)只要存在，家裝行業(yè)的改變和創(chuàng)新模式就會(huì)有生長(zhǎng)的土壤，而手段就是新家裝。

從“互聯(lián)網(wǎng)”家裝時(shí)代向“新家裝”時(shí)代邁進(jìn)成為一種必然，只有新思路、新技術(shù)、新的商業(yè)模式才會(huì)帶來(lái)全新的發(fā)展機(jī)會(huì)。S2B新模式重塑家裝環(huán)節(jié)和流程，構(gòu)建客戶(hù)、合伙人、供應(yīng)商和城市運(yùn)營(yíng)商多角色參與、相互協(xié)作的多渠道、立體式的體系，為中小型的家裝公司、建材公司提供客戶(hù)來(lái)源、技術(shù)支持、信息化系統(tǒng)供應(yīng)鏈保障、一站式全屋整裝等服務(wù)，還可以在家裝實(shí)際流程中顯然無(wú)法真正改善用戶(hù)體驗(yàn)，而這也讓S2B模式在互聯(lián)網(wǎng)家裝領(lǐng)域的應(yīng)用有了可能性。

在消費(fèi)升級(jí)時(shí)代，人們追求的不再僅僅只是低廉的價(jià)格。體驗(yàn)優(yōu)質(zhì)、質(zhì)量良好的高品質(zhì)裝修才是這個(gè)時(shí)期的人們需要的。如果我們還在為中間化，價(jià)格戰(zhàn)絞盡腦汁。從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，并不能走多遠(yuǎn)。80、90后當(dāng)仁不讓地成為了家裝的主流力量，他們會(huì)在意這可憐的價(jià)格優(yōu)惠，還是心儀的家裝產(chǎn)品和裝修服務(wù)質(zhì)量呢？

盡管互聯(lián)網(wǎng)家裝時(shí)代已經(jīng)落幕，但它在裝修行業(yè)管理留下的標(biāo)簽已幾乎深入人心。時(shí)代需要?jiǎng)?chuàng)新，“新家裝”的概念同樣應(yīng)該被及時(shí)提出，并推廣開(kāi)來(lái)，這樣家裝行業(yè)才能順應(yīng)社會(huì)大勢(shì)持續(xù)獲得發(fā)展。

從某種意義上來(lái)講，從互聯(lián)網(wǎng)家裝時(shí)代進(jìn)入到“新家裝”時(shí)代是S2B商業(yè)模式主導(dǎo)的下一個(gè)十年家裝行業(yè)發(fā)展的主旋律，而如何借助這種模式滿(mǎn)足用戶(hù)消費(fèi)升級(jí)的需求才是決定“新家裝”到底能走多遠(yuǎn)的關(guān)鍵。

樂(lè)活美家是全國(guó)“PaaS+S2B+供應(yīng)鏈生態(tài)型交易服務(wù)平臺(tái)”。主要服務(wù)于全國(guó)范圍內(nèi)的家裝公司、 設(shè)計(jì)公司、家居建材銷(xiāo)售商以及家具軟裝公司，圍繞用戶(hù)需求應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及思維，為傳統(tǒng)家居企業(yè)、 建材商提供一整套互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)解決方案，實(shí)現(xiàn)讓傳統(tǒng)企業(yè)徹底互聯(lián)網(wǎng)化。