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EHR選型的一些心得

如何選擇一家適合自己企業(yè)的E-HR廠商？上了系統(tǒng)之后如何用好這套系統(tǒng)？我想這些問題是每一位管理者都比較頭疼的事情。

首先從選型上就讓每一位管理者傷透了腦筋，現(xiàn)在市面上充斥著大大小小從幾千到幾百萬的E-HR廠商。而且上門演示的每一位銷售人員都能說會(huì)道把軟件吹的天花亂墜，讓你難辨真假。

下面是我在人力資源管理咨詢行業(yè)耕耘十幾年的經(jīng)驗(yàn)給大家分享一下，了解這家軟件公司在該區(qū)域的客戶規(guī)模和性質(zhì)。打個(gè)比方如果你是浙江的制造型企業(yè)你就去了解這家廠商在浙江的客戶有哪些，制造型的客戶比例占多少。第二總部或者分公司在當(dāng)?shù)氐膱?jiān)決不選擇代理商，因?yàn)檫@直接決定了實(shí)施人員的專業(yè)程度和售后維護(hù)質(zhì)量。第三有專業(yè)廠商堅(jiān)決不選擇綜合性廠商這個(gè)道理我想大家應(yīng)該很明白就不解釋了。

選擇一款適合自己的產(chǎn)品只能說信息化建設(shè)你成功了三分之一，后面的實(shí)施和服務(wù)才是直接決定你項(xiàng)目是否成功的關(guān)鍵。人力資源管理系統(tǒng)信息化建設(shè)絕不比蓋一套房子簡單，它要求雙方共同配合，從前期項(xiàng)目啟動(dòng)市場調(diào)研到后期的培訓(xùn)每個(gè)環(huán)節(jié)都不可大意。這邊有個(gè)兩個(gè)小經(jīng)驗(yàn)可以給大家分享一下

對(duì)于去給你們實(shí)施的工程師，你們一定要配合好招待好他，你們可以提建議但是大體的思路一定要以他為中心，畢竟在信息化實(shí)施這一塊他是專家。第二在上線前培訓(xùn)的時(shí)候你們要認(rèn)真學(xué)仔細(xì)聽，因?yàn)楝F(xiàn)在稍微好一點(diǎn)的軟件都是很靈活的，里面的很多字段、表格、公式、算法后期變更可能都要你們自己去配置。這些雖然很簡單但是如果你們不會(huì)后期服務(wù)起來可能就會(huì)很麻煩。

后總結(jié)一句軟件終究是機(jī)器，對(duì)于做有規(guī)律的事情它比任何人都聰明，對(duì)于做沒規(guī)律的事情它比任何人都笨；所以要想項(xiàng)目成功，線下的管理一定要規(guī)范。