家裝行業(yè)新零售成功的占領(lǐng)了家裝行業(yè)的主戰(zhàn)場，將人們關(guān)注的焦點(diǎn)帶入到全新的時(shí)代，據(jù)樂活美家小編得知，家裝行業(yè)紛紛響應(yīng)，構(gòu)建線上線下合作的家居新零售模式。每一次新科技、新理念的應(yīng)用和提出，都會(huì)給產(chǎn)業(yè)以極大的啟示。而新零售新家裝的興起，衍生物S2B模式順應(yīng)潮流誕生了。

S2B概念首次被阿里曾鳴教授提及后被推崇，意味著家裝企業(yè)能夠搭建大的供應(yīng)平臺(tái)，為更多的B端客戶賦能，讓家裝公司有機(jī)會(huì)搭建一個(gè)創(chuàng)新的協(xié)同網(wǎng)絡(luò)，顛覆傳統(tǒng)的加盟體系。

那小編簡單介紹下什么是S2B模式？S2B模式的平臺(tái)定義為創(chuàng)新服務(wù)模式，它是各種服務(wù)、資源聚合的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，運(yùn)營目標(biāo)多樣化。根據(jù)用戶關(guān)聯(lián)需求，側(cè)重為用戶賦能，使S及小b共同服務(wù)于C（用戶）。

S2b模式:

S：是一個(gè)大供應(yīng)（鏈）分享平臺(tái)，提供供應(yīng)效率，S為綜合服務(wù)生態(tài)平臺(tái)；

b：是大平臺(tái)對(duì)應(yīng)的萬級(jí)或十萬級(jí)的小b（企業(yè)）

為什么家居行業(yè)需要改革？在目前家居市場上，國內(nèi)家居行業(yè)普遍缺乏透明化，導(dǎo)致消費(fèi)者在選購時(shí)，在品質(zhì)、價(jià)格、測量、安裝、售后方面得不到應(yīng)有的購買體驗(yàn)和保障服務(wù)，嚴(yán)重存在消費(fèi)者需求未被滿足的情況。

在這樣一種情況下，如果我們依然按照原有的營銷邏輯、運(yùn)營方式、技術(shù)手段來給用戶提供家裝產(chǎn)業(yè)與服務(wù)，依舊不能家裝痛點(diǎn)和問題。于是新零售顯得格外重要，只有線上線下和物流的結(jié)合，消費(fèi)者所期待的一站式服務(wù)才會(huì)得到更大滿足。

S2B是一個(gè)很好的概念，要想真正走通這條路，怎么管理裝修公司絕不是一家企業(yè)能夠做成的事。這種家居供應(yīng)鏈必須由多家企業(yè)共同參與、共同協(xié)作，并在資源方面形成開放共享的統(tǒng)一意識(shí)，才有機(jī)會(huì)真正落地，樂活美家-PaaS+S2B+供應(yīng)鏈金融信息化系統(tǒng)免費(fèi)使用。

樂活美家——全國“PaaS+S2B+供應(yīng)鏈生態(tài)型交易服務(wù)平臺(tái)”，主要服務(wù)于全國范圍內(nèi)的家裝公司、 設(shè)計(jì)公司、家居建材銷售商以及家具軟裝公司，圍繞用戶需求應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)及思維，為傳統(tǒng)家居企業(yè)、 建材商提供一整套互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)解決方案，實(shí)現(xiàn)讓傳統(tǒng)企業(yè)徹底互聯(lián)網(wǎng)化。