隨著社會的發(fā)展，我國對基礎設施的建設力度逐漸加大，建筑工程行業(yè)呈現(xiàn)繁榮發(fā)展之勢。如何在激烈的市場競爭中提高企業(yè)自身的競爭力，是每個建筑施工企業(yè)都必須考慮的問題。有效的控制施工成本，提高施工質(zhì)量是保證企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地，謀求長遠發(fā)展的有效策略。本文主要從我國目前的建筑工程施工管理現(xiàn)狀來入手，探究提高工程施工管理水平的有效措施。

隨著社會的發(fā)展，建筑工程的施工技術不斷創(chuàng)新，施工設備也在迅速的更新?lián)Q代，建筑施工企業(yè)應該及時抓住發(fā)展機遇，及時引進新的施工技術和設備，為企業(yè)的發(fā)展服務。雖然現(xiàn)階段我國的建筑行業(yè)已經(jīng)形成了一套施工管理模式，但是為了讓企業(yè)能夠適應社會的發(fā)展，具備競爭優(yōu)勢，建筑企業(yè)的施工管理應該做到與時俱進，及時改進現(xiàn)階段施工管理過程中存在的不足。

1.我國建筑工程施工管理現(xiàn)狀分析

我國現(xiàn)階段建筑工程施工管理存在的普遍的問題就是施工人員綜合素質(zhì)不高，制度執(zhí)行力不足和資金斷鏈問題嚴重。

1.1工程人員施工技術水平參差不齊

近年來由于經(jīng)濟的崛起，建筑市場比較繁榮，出現(xiàn)了許多規(guī)模較小的私營單位和民營企業(yè)，這些小規(guī)模的企業(yè)內(nèi)部通常沒有特別嚴格的制度規(guī)范。為了不延誤工程進度，部分單位在技術人員的招聘方面往往沒有嚴格的選拔程序和培訓環(huán)節(jié)，造成了施工人員的技術水平參差不齊的現(xiàn)象，難以保證工程質(zhì)量。

1.2建筑企業(yè)制度執(zhí)行力不足

為了保證人們的生命財產(chǎn)，提高我國的基礎設施建設質(zhì)量，我國的建設行政主管部門對建筑工程施工制定了一系列科學、規(guī)范的規(guī)章制度。但是，現(xiàn)實情況是一些企業(yè)為了謀取私利，加快施工進度，沒有將制度規(guī)范落到實處。制度執(zhí)行力不足造成的直接的問題就是容易出現(xiàn)豆腐渣工程和施工事故，危害人們的生命，影響人們的生活質(zhì)量。

1.3資金斷鏈問題嚴重

建筑施工是一個龐大的工程，需要大量的資金支持，如果出現(xiàn)資金供應不足，將會嚴重影響工程施工進度和施工質(zhì)量。資金斷鏈造成的嚴重的后果就是出現(xiàn)爛尾樓，既給銀行造成了巨大的經(jīng)濟損失，又嚴重浪費了土地資源。近年來，由于資金缺乏，城市建筑施工過程中爛尾現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)，嚴重影響了建筑行業(yè)的發(fā)展進程。

為了解決現(xiàn)階段我國施工管理中存在的問題，提高施工水平，施工單位應該加大施工管理力度，及時尋找解決問題的有效措施。

2.加強建筑工程施工管理的有效途徑探究

2.1建立專業(yè)化的施工團隊

施工團隊的素質(zhì)和技術水準直接影響施工質(zhì)量，所以，建立一支專業(yè)化的施工團隊對于保證施工工作的順利進行，提高工程質(zhì)量具有重要意義。建筑企業(yè)應該根據(jù)施工項目情況和行業(yè)特征制定一套科學、規(guī)范的施工技術人員選拔任用程序。在人員招聘的過程中要詳細了解面試人員的教育背景和工作經(jīng)歷，然后通過嚴格的面試、理論筆試和技術測試進行層層篩選，直到符合招聘標準，再招入企業(yè)進行任用。在人員的招聘方面，企業(yè)應該盡量選用綜合素質(zhì)較高，具有豐富的項目經(jīng)驗的技術人才，當施工技術人員入職之后，不要立即投入到重要的技術崗位上進行使用，應該有一個循序漸進的過程，讓他們慢慢了解施工情況，然后再根據(jù)施工人員的實際工作情況進行職位的分配，以便保證技術人員的技術能力和技術崗位相匹配，保證施工團隊的專業(yè)化，提高工程的施工效率和施工質(zhì)量。

2.2加強工程質(zhì)量管理

為了保證工程的整體質(zhì)量，在施工過程中，建筑企業(yè)要加強施工質(zhì)量管理，保證每一個施工環(huán)節(jié)都嚴格按照施工標準和技術規(guī)范有序進行，在企業(yè)內(nèi)部形成一個行之有效的質(zhì)量保證體系。

首先，建筑企業(yè)要把保證工程質(zhì)量作為施工的宗旨。施工單位領導要充分認識到高質(zhì)量的工程對企業(yè)發(fā)展的重要性，領導要對員工加強思想教育，從心理上杜絕他們對施工工作的懈怠，培養(yǎng)他們的責任意識。

其次，建筑企業(yè)在施工過程中選用建筑材料時要以保證工程質(zhì)量為出發(fā)點，選用質(zhì)量較好的材料作為建筑主體。施工材料的好壞關系到建筑的整體質(zhì)量，劣質(zhì)的材料將會給人們的生活帶來極大的危害，并且影響建筑產(chǎn)品的使用年限。在材料的購買方面，施工單位要建立嚴格的授權審批機制和監(jiān)督機制，避免部分人員為了謀取私利，選用劣質(zhì)材料以次充好。

后，企業(yè)應該及時更新施工設備，并引進新的施工技術，提高工程質(zhì)量。隨著時代的發(fā)展，建筑行業(yè)的施工設備更新?lián)Q代的速度逐漸加快，工程機械的好壞會影響到施工速度和施工質(zhì)量，企業(yè)應該根據(jù)施工項目情況及時購置性能良好的新型機械來提高施工質(zhì)量。施工技術是施工質(zhì)量的保障，企業(yè)還要及時創(chuàng)新施工技術，技術的發(fā)展是不斷完善、不斷進步的過程，使用新的施工技術代替?zhèn)鹘y(tǒng)的方法將使施工水平得到大幅度的提高。

2.3強化施工管理工作

建筑行業(yè)屬于高危行業(yè)，具有一定的危險性，施工現(xiàn)場極易發(fā)生事故。近年來，由于施工不規(guī)范造成的重大傷亡事故頻繁發(fā)生，一些企業(yè)為了逃脫責任和消除在社會上產(chǎn)生的負面影響，往往通過經(jīng)濟補償?shù)氖侄蜗⑹聦幦?。這種現(xiàn)象給社會造成了極大的危害，也給人們敲響了警鐘，在建筑行業(yè)內(nèi)部強化施工管理工作已經(jīng)變得刻不容緩。

項目負責人應該強化施工人員的意識，提醒工作人員不要抱有僥幸心理，在施工過程中做到生產(chǎn)，嚴格按照施工規(guī)范來施工，做好事故的防范工作。

施工過程中通常會有一些大型機械設備參與工作，設備如果操作不當極易埋下隱患。施工單位應該在工地附近貼上警示標志，提醒外來人員不要靠近施工重地，以免給人們造成傷害。操作大型機械的技術人員應該時刻集中注意力，避免事故發(fā)生。

2.4有效控制施工成本

施工過程中的資金斷鏈會給施工單位帶來致命性的危害，將使得整個項目陷入停滯狀態(tài)。為了保證施工工作平穩(wěn)有序的進行，在施工之前，施工單位的財務人員和預算人員要根據(jù)項目的實際情況進行嚴格的成本預算工作，在進行預算的過程中要考慮到施工工作的方方面面所需要的費用。在施工的過程中，建筑材料的購買，機械的配置等環(huán)節(jié)都要嚴格依據(jù)成本預算進行，避免不必要的開銷給企業(yè)造成的經(jīng)濟壓力。此外，技術人員在制定施工方案的過程中，要以保證施工質(zhì)量為前提，以經(jīng)濟實惠為原則，充分利用新技術，并提高機械的利用率，有效降低施工成本，施工過程中要嚴格控制各種不必要的資金消耗。有效控制施工成本能夠保證各項工作順利開展，對于提高工程的質(zhì)量具有重要意義。

3.總結(jié)

建筑工程施工是一項非常復雜的工程，施工過程直接關系到整個工程的質(zhì)量，加強施工管理是提高施工質(zhì)量的關鍵。在施工的過程中，施工單位應該嚴格按照各項規(guī)章制度進行規(guī)范施工，增強責任意識，把保證工程質(zhì)量放在首要位置，抓好生產(chǎn)工作，避免事故的發(fā)生，有效控制成本，防止出現(xiàn)資金斷鏈的問題，實現(xiàn)建筑企業(yè)長遠穩(wěn)定的發(fā)展。