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重慶智匯源認證服務有限公司

主營:重慶特種設備生產許可證辦理,重慶特種設備生產許可證專家

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  • 地址: 重慶市江北區(qū)北濱二路538號7-8-4
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重慶售后服務認證-重慶智匯源認證專家

2019-07-06 11:37:41  1372 次瀏覽

公 司 簡 介

智匯源顧問公司是西南地區(qū)專業(yè)、的高端認證咨詢公司。專精廣泛的認證業(yè)務,早已成為同行矚目的導航翹楚。

公司專業(yè)從事:體系認證咨詢、軍工認證咨詢、實驗室認證咨詢,交通產品認證咨詢、信息產品認證咨詢、驗廠認證咨詢、市場服務認證咨詢;已為上千家企業(yè),提供優(yōu)質、專業(yè)的咨詢和輔導。

我們共同恪守:

企業(yè)使命: 引領中國認證咨詢;

企業(yè)愿景: 認證標準咨詢的創(chuàng)新者

經營理念: 咨詢品牌的

重慶公司 :重慶智匯源企業(yè)管理顧問有限公司

重慶地址: 重慶市江北區(qū)江北嘴北濱二路538號7-8-4

成都公司 :成都智薈源企業(yè)管理咨詢有限公司

成都地址: 成都市高新區(qū)天府三街218號1-10-8

項 目 咨 詢 目 錄

軍工資質認證

國軍標認證

保密資格認證

武器裝備科研生產許可證

裝備承制名錄認證

軍工涉密業(yè)務備案咨詢

涉密信息系統(tǒng)集成辦理

國家秘密載體印制辦理

軍用信息產品認證

GJB5000A認證

軟件信息技術服務認證:

ISO20000信息技術認證

ISO27001信息認證

CMMMI軟件能力認證

ITSS信息技術資質認證

ISCCC/CCRC信息資質認證

信息技術產品認證

GJB5000A軍用軟件認證

誠信管理體系認證

反賄賂管理體系認證

SA8000社會責任認證

五星級售后服務認證

實驗室計量認證:

CNAS17025實驗室認證

ISO17020檢驗資質認證

CMA檢測檢驗資質認證

醫(yī)學實驗室資質認證

國防實驗室資質認證

司法鑒定資質認證

交通項目認證:

TS16949汽車體系認證

AS9100航空認證

IRIS鐵路體系認證

CRCC鐵路產品認證

CCPC交通產品認證

CCS船級產品認證

管理體系認證:

ISO9001質量認證

ISO14001環(huán)境認證

OHSAS18001職業(yè)健康認證

兩化融合認證

測量管理體系認證

知識產權體系認證

AAA信用等級認證:

AAA信用等級認證

AAA資信等級認證

AAA誠信經營示范單位

AAA重合同守信用企業(yè)

AAA質量服務信譽證書

AAA誠信企業(yè)家證書

強制產品認證:

應急管理部CCCf認證

CCC產品認證

CMC制造計量認證

CMA計量資質認證

特種設備生產許可證辦理

工業(yè)產品生產許可證

食品QS/SC生產許可

LA勞安資質認證

煤安MA標志認證

醫(yī)療器械生產許可證

進出品產品許可證

飼料產品許可認證

自愿產品認證:

十環(huán)環(huán)境標志認證

中國環(huán)保產品認證

節(jié)水產品認證

節(jié)能產品認證

QC080000認證

E-Mark認證

CE歐盟產品認證

ROHS產品認證

UL產品認證

食品醫(yī)藥能源認證:

HACCP食品認證

ISO22000食品認證

BRC全球食品認證

清真食品認證

有機產品認證

ISO13485醫(yī)療器械認證

GMP藥品產品認證

GMP保健食品認證

GMP醫(yī)療器械產品認證

HSE石油產品認證

API石油產品認證

重慶售后服務認證-顧客滿意度測評制度

顧客滿意度測評制度

1 目的

為加強以顧客為關注焦點的市場快速反應機制建設,規(guī)范顧客滿意度測評工作,并對市場開拓、持續(xù)改進產品和服務質量提供依據,特制訂本制度。

2 范圍、內容、指標

本制度適用于公司針對顧客滿意度的調查、統(tǒng)計分析與改進。

包含三方面內容:

訂單按期交貨率(≥95%)

⑵產品三包期故障率(≤2.2%)

⑶用戶售后服務滿意度(≥95%)

3 職責

3.1 管理者代表對公司顧客滿意度的調查、分析評價和改進負領導責任。

3.2 供銷部為公司訂單按期交貨率分析和評價工作的歸口管理部門。

3.3 技質部為公司三包期故障率分析和評價工作的歸口管理部門。

3.4 技質部為公司服務滿意度調查分析和評價工作的歸口管理部門。

3.5 有關部門負責制定和實施顧客滿意度的糾正、預防措施。

4 訂單按期交貨率測評

4.1 調查對象

公司每月應交貨訂單

4. 2 調查內容:

公司當月訂單按期交貨率:即當月按評審時間完成訂單/公司每月應交貨訂單

4.3 調查要求

供銷部負責設計表格,并安排專人統(tǒng)計每月訂單按期交貨率,次月10日前發(fā)電子版給技質部,供銷部長對統(tǒng)計準確性、及時性負責。

4.4 分析與改進

4.4.1 每半年由供銷部部長牽頭,對每月訂單按期交貨率進行分析,編制“訂單按期交貨率”分析報告,分析訂單按期交貨率(不達標原因),并交由生產部拿出糾正預防措施。

4.4.2 “產品按期交貨率”分析報告經營銷副總簽字批準后,報總經理、管理者代表,并分發(fā)到各職能部門。

4.4.3 根據分析評價結果,由生產部制定和實施糾正預防措施,并按《糾正和預防措施實施程序》進行、驗證。

4.4.4 由供銷部負責對訂單按期交貨率的主要指標進行監(jiān)控,當不滿足要求時,及時通知責任部門采取改進措施。

5 產品三包期故障率測評

5.1 調查對象

公司已經發(fā)出商品

5.2 調查內容:

公司發(fā)出商品故障率:即發(fā)出商品月度故障臺數(shù)/當月當量產量

5.3調查要求

技質部負責設計表格,并安排專人統(tǒng)計每月產品三包期故障率,月底前交技質部長,技質部長對統(tǒng)計準確性、及時性負責。

5.4 分析與改進

5.4.1 每半年由技質部長牽頭對產品三包期故障率進行分析評價,編制“產品三包期故障率分析評價報告”。分析評價的內容主要對每月產品三包期故障率(不達標原因)以及應采取的糾正預防措施。

5.4.2 “產品三包期故障率分析報告”經技質部長簽字批準后,報總經理、管理者代表,并分發(fā)到各職能部門。

5.4.3 根據分析評價結果,由相關產品制造部門制定和實施糾正預防措施,并按《糾正和預防措施實施程序》進行、驗證。

5.4.4 由技質部負責對產品三包期故障率的主要指標進行監(jiān)控,當不滿足要求時,及時通知責任部門采取改進措施。

6 用戶售后服務滿意度測評

6.1 調查對象

公司每季度返回《VIP客戶回訪登記卡》

6.2 調查內容:

用戶售后服務滿意度:即當季度回收真實有效《VIP客戶回訪登記卡》,根據用戶評價統(tǒng)計服務滿意度。

6.3 調查要求

技質部負責設計表格,并安排專人統(tǒng)計每季度用戶售后服務滿意度,季度末交質量服務主管,次月5日前整理好,質量服務主管對統(tǒng)計準確性、及時性負責。

6.4 分析與改進

6.4.1 每半年由質量服務主管牽頭對用戶售后服務滿意度進行分析評價,編制“用戶售后服務滿意度分析評價報告”。分析評價的內容對每季度用戶售后服務滿意度進行分析,分析用戶售后服務滿意度(不達標)以及應采取的糾正預防措施。

6.4.2 “用戶售后服務滿意度分析報告”經技質部長簽字批準后,報總經理、管理者代表,并分發(fā)到各職能部門。

6.4.3 根據分析評價結果,由技質部制定和實施糾正預防措施,并按《糾正和預防措施實施程序》進行、驗證。

6.4.4 由技質部負責對用戶售后服務滿意度的主要指標進行監(jiān)控,當不滿足要求時,應及時采取改進措施并報質量副總批準。

7 其他規(guī)定

7.1 當月“訂單按期交貨率”、“產品三包期故障率分析評價報告”、當季度 “用戶售后服務滿意度分析報告”,由技質部安排專人次季度20日前統(tǒng)一匯總,三項指標均達標視為總體顧客滿意度合格(訂單按期交貨率、產品三包期故障率取三個月平均值)。

7.2 “訂單按期交貨率分析評價報告”、“產品三包期故障率分析評價報告” “用戶售后服務滿意度分析報告”應作為:

a. 管理評審的輸入;

b. 公司管理體系有效性評價的依據;

c. 制定公司質量目標及年度工作目標的依據;

d. 有關部門工作有效性評價的依據等。

7.3 各有關部門和人員,應認真按本制度規(guī)定進行顧客滿意度測評及管理,違者每項次處罰部門負責人100元。

7.4 本制度的日常執(zhí)行情況由技質部負責考核。

8 支持性文件

8.1 《工藝管理制度》

8.2 《售后服務管理制度》

8.3 《公司營銷責任制》

8.4 《質量信息統(tǒng)計管理制度》

8.5 《內部控制實施細則》

8.6 《統(tǒng)計管理制度》

8.7 《產品質量控制考核規(guī)定》

8.8 《合同評審跟單與訂單接入管控制度》

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