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四川售后服務認證-員工激勵制度

2019-07-06 11:53:38  976 次瀏覽

四川售后服務認證-員工激勵制度

11員工激勵制度

1目的:

本制度之建立,是要通過獎勵的措施,激勵員工士氣,提高公司凝聚力,終達到

教育員工愛崗敬業(yè)、奉公守法之目的。

2 制定依據(jù):

本制度,依據(jù)中國現(xiàn)行法律,結合公司現(xiàn)實經營狀況而制定。

3 適用范圍:

3.1 時間效力:本制度在我公司發(fā)布之日起,正式生效,適用于本公司。

3.2 空間效力:凡在公司管理范圍內,所發(fā)生的與本制度相關的事宜,公司均有權依據(jù)本制度給與員工相應的獎懲。

4參見資料:

4.1 《中華人民共和國勞動法》

4.2 《中華人民共和國勞動合同法》

4.3 《中華人民共和國刑法》

4.4 《中華人民共和國治安管理處罰法》

4.5 《員工晉升制度》

5 定義

5.1 獎勵類別:

獎勵:嘉獎、小功、大功、晉升,得并予以經濟獎勵,對有激勵員工之行為,公司將大力給予獎勵。

6 作業(yè)權責

6.1 員工有下列情形之一者,得以嘉獎:

6.1.1工作認真、克盡職守,能不斷從事工作改善,且能教導他人學習新技能、新方法,堪為他人楷模者。

6.1.2 工作認真努力,在完成本職工作外,熱心為員工服務,廣受好評者。

6.1.3 任勞任怨,剔除積弊者。

6.1.4 見義勇為,救助急難者。

6.1.5 緩和或解決員工糾紛或促進員工團結和協(xié)者。

6.1.6 潔身自愛,發(fā)揚或維護公司聲譽,堪為他人楷模者。

6.1.7 維護公司(工廠)衛(wèi)生有特殊貢獻者。

6.1.8 在公司舉行之團體活動中,表現(xiàn)積極、者。

6.1.9 配合公司推行專案,盡心盡力者。

6.1.10 拾金不昧,堪為他人楷模者。

6.1.11 對產品改良有貢獻者。

6.1.12 其他應以嘉獎之情形者。

6.2 員工有下列情形之一者,得以小功:

6.2.1 才能、對主辦管理業(yè)務、生產技術之改善有特殊貢獻者。

6.2.2 策劃、承辦、執(zhí)行重要事務成績顯著者。

6.2.3 在困難條件下,完成部門重要使命者。

6.2.4 維護部門重大利益,竭盡全力并取得成功者。

6.2.5 遇緊急事項,處理得當,使公司免受或減少損失者。

6.2.6 對營私舞弊或其它危害公司權益之行為,設法制止或減免損失者。

6.2.7 組織公司團體活動,取得良好效果者。

6.2.8 成功推行公司專案之協(xié)助人員。

6.2.9 積極為公司節(jié)能降耗,以及廢物利用產生明顯成效者。

6.2.10 對新產品研究開發(fā)或改良有特殊貢獻者。

6.2.11 積極進行革新,提出改革方案,并經采用產生較大效益者。

6.2.12 其他應以記小功之情形者。

6.3 員工有下列情形之一者,予以記大功獎勵:

6.3.1 領導有方,使團體成績顯著者。

6.3.2 經辦艱難業(yè)務成績優(yōu)異或有特殊貢獻者。

6.3.3 在困難條件下,完成公司重要使命者。

6.3.4 維護公司重大利益,竭盡全力并取得成功者。

6.3.5 遇意外事故或災難,奮勇救護,從而為公司避免重大損失者或保全他人生命

者。

6.3.6 對營私舞弊或其它危害公司權益,設法防止,使公司免于重大損失者。

6.3.7 協(xié)助打擊違法違紀事件,有顯著功績者。

6.3.8 成功推行公司專案之主要之領導人員。

6.3.9 在工作或技術上大膽創(chuàng)新,并取得顯著經濟效應者。

6.3.10 在完善管理體制,拓展經營渠道,改善經營管理等方面提出合理化建議,經采納起到積極效果的。

6.3.11 對經營管理,生產技術,研究開發(fā)提出具體改革方案,對公司發(fā)展有重大貢獻者。其他應以大功之情形者

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