電商TP店鋪在運營期間,主要成本包括三種,即平臺成本、人工成本、物流成本。對于物流成本管控,一般是和物流有關的各項開支與花銷,或是物流活動產(chǎn)生的基礎費用。物流成本在物流活動中產(chǎn)生,所以是以物流活動為主要控制對象。物流成本管控,涉及到物流管理、物流合理化等方面,要想真正實現(xiàn)物流成本管控,作為物流部門要整合以往在這一方面的經(jīng)驗,基于激烈的市場競爭環(huán)境下,以實現(xiàn)效益化為前提,科學制定電商TP店鋪運營物流成本控制的對策。
電商TP店鋪在運營期間,主要成本包括三種,即平臺成本、人工成本、物流成本。對于物流成本管控,一般是和物流有關的各項開支與花銷,或是物流活動產(chǎn)生的基礎費用。物流成本在物流活動中產(chǎn)生,所以是以物流活動為主要控制對象。物流成本管控,涉及到物流管理、物流合理化等方面,要想真正實現(xiàn)物流成本管控,作為物流部門要整合以往在這一方面的經(jīng)驗,基于激烈的市場競爭環(huán)境下,以實現(xiàn)效益化為前提,科學制定電商TP店鋪運營物流成本控制的對策。
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