防爆正壓柜的生產(chǎn)是需要定制設(shè)計(jì)并且需要掌控的過程，每個(gè)訂單有不同的需求，一個(gè)產(chǎn)品又有許多的零部件，每個(gè)零部件又需要經(jīng)過設(shè)計(jì)定購，生產(chǎn)組裝又需要一道道工序，每一道工序又需要物料、人工、設(shè)備等各種生產(chǎn)要素的準(zhǔn)確的配合。

基于以上因素，防爆正壓柜生產(chǎn)廠本身運(yùn)作及協(xié)調(diào)管理方面，要采用科學(xué)的生產(chǎn)管理，建立管理系統(tǒng)，靠流程運(yùn)作，在制作工作和業(yè)務(wù)流程中，以簡單易操作為主并且嚴(yán)格執(zhí)行品控管理。

如何部署防爆正壓柜廠科學(xué)的生產(chǎn)管理系統(tǒng)呢？大概分為三個(gè)步驟，前端數(shù)據(jù)采集歸納總結(jié)，根據(jù)數(shù)據(jù)對定制項(xiàng)目進(jìn)行分類，根據(jù)分類不同定制流程。

防爆正壓柜廠的前端數(shù)據(jù)的采集需要一定的量，采集訂單所屬行業(yè)、產(chǎn)品種類、型號、關(guān)鍵件配置。對以上數(shù)據(jù)進(jìn)行分類整理。不同類別制定不同的流程。定制流程的原則是：滿足產(chǎn)品的生產(chǎn)綱領(lǐng)、實(shí)現(xiàn)零件圖樣中的技術(shù)要求、縮短制作周期、降低加工成本、減輕人工勞動、確保生產(chǎn)等。

防爆正壓柜小型生產(chǎn)廠的管理要靈活實(shí)用，符合本廠的實(shí)際情況，節(jié)約成品的同時(shí)更要注重產(chǎn)品品質(zhì)。