我曾經(jīng)看過(guò)一篇關(guān)于設(shè)計(jì)思考的文章，完全是爆炸式的。這很令人驚訝，因?yàn)樗⒉皇恰爸v述解鎖設(shè)計(jì)的力量”，而是關(guān)于“設(shè)計(jì)思考”變得多么令人困惑和毫無(wú)意義。對(duì)一個(gè)深圳工業(yè)設(shè)計(jì)公司的設(shè)計(jì)師來(lái)說(shuō)，近乎褻瀆神明的說(shuō)法，對(duì)吧? 而事實(shí)上，大多數(shù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司高估了他們的思考時(shí)間，把太多的時(shí)間花在了假想的問(wèn)題上，而不是積極地解決重要的問(wèn)題。設(shè)計(jì)的妙處在于，你可以快速地構(gòu)建想法，并從你的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)或客戶處獲得新的見(jiàn)解。你需要花很少的時(shí)間來(lái)獲得你想要從項(xiàng)目中獲得的價(jià)值，大部分的見(jiàn)解來(lái)自于積極地解決問(wèn)題。

先做再思考。我真正想說(shuō)的是，“讓思維變小，然后執(zhí)行?！边@并不是說(shuō)他們不應(yīng)該知道自己在做什么，但在工作完成后，這些思考學(xué)習(xí)會(huì)變得更有價(jià)值。思考是有價(jià)值的。是得到一個(gè)錯(cuò)誤的答案并從中吸取教訓(xùn)。以這種方式工作可能會(huì)讓人感到恐慌和不自然，但科學(xué)已經(jīng)證明，快速?zèng)Q策往往是我們的選擇。 有人說(shuō)過(guò):“我們相信，盡可能多地收集信息，然后盡可能多地花時(shí)間在深思熟慮上，這是一種更好的方式。接到任務(wù)的瞬間就是讓你相信一個(gè)簡(jiǎn)單的事實(shí)然后迅速做出決定，就像做出謹(jǐn)慎而慎重的決定一樣好?！?/p>

而諷刺的是，持久的利益往往來(lái)自于錯(cuò)誤的決定。錯(cuò)誤的答案并不是我們害怕和避免的，因?yàn)樗鼈兛梢詭椭覀兏斓卣{(diào)整我們的思維。它們揭示了問(wèn)題的新部分，并幫助我們創(chuàng)造更好的答案。因此，我們需要盡可能多地向我們的團(tuán)隊(duì)提供盡可能多的想法，無(wú)論是對(duì)還是錯(cuò)，幫助他們認(rèn)識(shí)到減少思考和做更多事情的價(jià)值。換句話說(shuō)，你不可能駕駛一艘不動(dòng)的船。

在產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)師成長(zhǎng)的早期，練習(xí)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，為了提高設(shè)計(jì)師的讀寫能力。我們的目標(biāo)可能是增強(qiáng)我們的創(chuàng)造力，掌握我們的工具，甚至只是學(xué)習(xí)如何完成某件事。然而，隨著我們?cè)诩寄苌系倪M(jìn)步，同時(shí)我們需要修正我們?nèi)绾螌?shí)踐和實(shí)踐什么。

大多數(shù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)公司沒(méi)有實(shí)踐快速做出決定并執(zhí)行他們，并且滿足于他們?cè)诼殬I(yè)生涯開(kāi)始時(shí)所做的相同的基本實(shí)踐。這種方法可以很好地工作一段時(shí)間，但是隨著他們職業(yè)生涯的發(fā)展，開(kāi)始在協(xié)作環(huán)境中工作，裂縫開(kāi)始顯現(xiàn)。

協(xié)作環(huán)境需要一種工作方式，使思想能夠快速地共享——思考太多會(huì)妨礙有效的協(xié)作。問(wèn)題是，大多數(shù)新設(shè)計(jì)師都想花時(shí)間，展示自己的作品。他們后來(lái)意識(shí)到的是，真正的合作是通過(guò)不完整的想法一起完成的，以便更快地到達(dá)的，而不是孤立地工作，以滿足他們自我的愿望，實(shí)現(xiàn)一個(gè)完美的設(shè)計(jì)想法。好的設(shè)計(jì)是思考的混合結(jié)果。