1. 加強建筑施工企業(yè)資質(zhì)管理工作重視企業(yè)信息化建設(shè)國家特級資質(zhì)就位工作早已拉開序幕，特級資質(zhì)標準中新增的信息化管理標準讓很多施工企業(yè)措手不及，預計一級資質(zhì)就位也會加入信息化考核標準。企業(yè)只有苦練內(nèi)功，開發(fā)或引進管理軟件，通過軟件應用來加強項目管理、財務管理、檔案管理、人力資源管理和辦公自動化管理，促進企業(yè)信息化水平的提升，進而推動企業(yè)整體管理效率的提升，才能滿足資質(zhì)申報的需要，達到資質(zhì)申報的信息化考核標準。

2. 重視工程項目竣工管理一些建筑施工企業(yè)在資質(zhì)申報的時候，拿不出相應的證明材料。管理工作不到位，忽視對竣工資料的收集和管理，對企業(yè)帶來很大的負面影響。因此，建筑施工企業(yè)應該加強項目竣

工管理，及時收集和整理竣工資料，歸檔竣工驗收報告、備案證明等，為資質(zhì)申報做好準備。

3 .重視對企業(yè)資質(zhì)證書的管理資質(zhì)證書正本和副本由于經(jīng)營投標使用頻繁，應由專人保管，建立審批、登記、注銷制度，堅持“一事一用、無審批不借證”原則，在管理中進行嚴格控制，防止個別人非法轉(zhuǎn)讓、倒賣企業(yè)資質(zhì)證書從中漁利。要做好資質(zhì)證書年檢和變更工作，證書上的信息一旦發(fā)生變更，應及時到管理部門辦理變更手續(xù)，確保資質(zhì)證書正常使用，服務企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。

4.資質(zhì)管理該給企業(yè)帶來一定的危機感切實加強企業(yè)資質(zhì)管理，才能使企業(yè)在危機感的壓力下，不斷提升自己，注重提高企業(yè)的整體實力，提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平，提高技術(shù)水平，提高工程建設(shè)質(zhì)量，不斷完善各項工作，提高生產(chǎn)競爭力和影響力，能夠在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位，不會被市場競爭所淘汰。