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    識(shí)別的備選方案的方法

            2023-06-12 07:53:10        2257次瀏覽

    1. 進(jìn)行文獻(xiàn)檢索。

    文獻(xiàn)檢索能夠發(fā)現(xiàn)組織內(nèi)部和外部其他人所做過的事情。有助于深入理解問題、所考慮的備選方案、實(shí)施中的障礙、業(yè)已存在的權(quán)衡分析以及從類似決策中所汲取的教訓(xùn)等。

    (這里就體現(xiàn)了將項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)納入到組織資產(chǎn)庫的重要性了。)

    2. 除了隨問題一起提供的解決方案以外,識(shí)別其它潛在備選方案。

    ? 評(píng)價(jià)準(zhǔn)則是識(shí)別備選方案的有效起點(diǎn)。評(píng)價(jià)準(zhǔn)則能夠識(shí)別相關(guān)干系人的優(yōu)先級(jí),以及技術(shù)、后勤或其它挑戰(zhàn)的重要性。

    ? 對(duì)已存在的備選方案不著急做評(píng)價(jià),將關(guān)鍵屬性進(jìn)行組合有時(shí)可能會(huì)產(chǎn)生更好的選擇。

    ? 從相關(guān)干系人那里征求備選方案:頭腦風(fēng)暴會(huì)議、訪談或工作小組等方式

    3. 將所提議的備選方案文檔化。

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