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    酒店海鮮池的管理注意事項

            2023-11-01 10:08:59        1114次瀏覽

    為確保海鮮的成活率及酒樓的海鮮質(zhì)量,要嚴把質(zhì)量驗收關(guān),與供貨商劃清關(guān)系,不得以權(quán)謀私、損公肥私。

    密切關(guān)注海鮮市場,豐富并適時調(diào)整本部進貨品種,堅持以質(zhì)論價、同質(zhì)價廉、同價質(zhì)優(yōu)的原則進貨,為確保海鮮質(zhì)量與毛利提供有力保障。 評估標(biāo)準:

    (1) 及時了解全國各地海鮮市場動態(tài),根據(jù)市場制定采購計劃,體現(xiàn)“鮮全廉”的超市理念,引導(dǎo)顧客消費。

    (2) 定期考察本地海鮮市場及同行,根據(jù)本地市場和顧客需求,合理調(diào)整海鮮養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)與售價。

    (3) 嚴把海鮮質(zhì)量驗收關(guān),杜絕人情貨、回扣貨,切實維護酒樓信譽。

    (4) 協(xié)同廚房、餐廳、銷售等做好海鮮菜品的開發(fā)與銷售工作。

    (5) 與廚房溝通,及時做好死鮮的處理工作,盡量減少損失。

    (6) 與廚房部配合,積極受理餐廳部由海鮮引起的客人投訴。

    (7) 對新進品種做好本部員工及餐廳導(dǎo)購與服務(wù)員的培訓(xùn)工作。

    (8) 開餐前后巡視海鮮池各缸體內(nèi)各類水產(chǎn)的養(yǎng)殖情況,以提早預(yù)防并及時可能出現(xiàn)的各種病癥,經(jīng)常檢查水處理與給氧設(shè)備,防止意外發(fā)生,避免造成不必要的損失。

    (9) 檢查并考核下屬員工的日常工作,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正或進行針對性的培訓(xùn),不斷提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平與工作能力。

    (10) 做好下屬員工的思想教育工作,杜絕售賣過程中缺斤短兩、生死調(diào)包等現(xiàn)象的發(fā)生。

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