辦理ISO27001信息管理體系認(rèn)證證書是企業(yè)信息建設(shè)的重要一步。本文將詳細(xì)介紹信息管理體系認(rèn)證證書的辦理流程，幫助企業(yè)更好地實現(xiàn)信息管理體系建設(shè)。

1. 項目啟動階段

明確客戶公司ISO27001項目的具體需求細(xì)節(jié)，初步了解客戶公司目前的信息管理水平，成立雙方項目團(tuán)隊。

2. 現(xiàn)狀調(diào)研階段

從日常運(yùn)維、管理機(jī)制、系統(tǒng)配置等方面對組織信息管理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)研，通過培訓(xùn)使組織相關(guān)人員了解信息的基本知識。識別現(xiàn)有的管理體系與ISO27001的差距, 即管理體系的改進(jìn)方向。

3. 風(fēng)險評估階段

制定風(fēng)險評估計劃、按計劃實施現(xiàn)場訪談、調(diào)查、收集整理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，進(jìn)行風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險處置等。

4. 體系策劃階段

建立以ISO27001為基礎(chǔ)的管理職責(zé)框架，設(shè)計體現(xiàn)客戶要求及信息風(fēng)險控制的管理模式，參與人員掌握信息管理和公司整體績效管理的原則和應(yīng)用。

5. 體系建立階段

根據(jù)策劃的框架，編制信息體系各級文件，包括手冊、SOA、程序文件、策略文件、記錄模板等；

6. 體系運(yùn)行階段

組織各個新建體系知識、策略的培訓(xùn)，并對培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核，對試運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析，對表現(xiàn)出的問題提出改進(jìn)措施并監(jiān)督整改，評估流程執(zhí)行情況，及時上報相關(guān)情況給管理層。經(jīng)過一定時間運(yùn)行，體系達(dá)到一個穩(wěn)定的狀態(tài)，各項文檔和記錄已經(jīng)建立完備，此時，培訓(xùn)內(nèi)審員，進(jìn)行內(nèi)審演練。

7. 外部審核階段經(jīng)過兩個階段的第三方審核，并改進(jìn)不符合項之后，可獲得證書。

經(jīng)過兩個階段的第三方審核，并改進(jìn)不符合項后，可獲得證書。