資本是企業(yè)經(jīng)濟活動的核心動力之一，資金在企業(yè)經(jīng)營過程中如同血液一樣重要，融資則是補充企業(yè)現(xiàn)金流，甚至事關(guān)企業(yè)生存的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)能否獲得穩(wěn)定的資金來源, 并及時籌集生產(chǎn)經(jīng)營活動所需的資金, 對經(jīng)營和發(fā)展都至關(guān)重要。作為貫穿企業(yè)生存發(fā)展始終的重要活動，融資活動應(yīng)當如何做好籌劃，是企業(yè)經(jīng)營管理的重要一環(huán)。
企業(yè)融資遵循的基本原則主要有：
1．資本結(jié)構(gòu)合理。不同的融資方式對于企業(yè)經(jīng)營有不同的影響，企業(yè)應(yīng)結(jié)合自己業(yè)務(wù)和發(fā)展特點，科學(xué)設(shè)計融資渠道、融資模式、融資期限，盡可能確保資金來源與資金使用的期限相匹配，并使得融資成本，限度地滿足項目、運營和企業(yè)發(fā)展需要。
2．量力而行。要根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營需要，研究行業(yè)和產(chǎn)業(yè)趨勢，避免過度融資，因無法按期歸還融資本息，而導(dǎo)致失去企業(yè)信用，出現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營風險。
3．收益與成本匹配。企業(yè)的融資渠道、借款額度、成本利率等與可能實現(xiàn)的收益相適應(yīng)，不能超過特定項目預(yù)算、企業(yè)經(jīng)營的實際收益，而盲目進行高成本的融資。
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4．保持企業(yè)控制權(quán)。在一般情況下，盡可能通過銀行融資、債券融資、少量股權(quán)融資等模式，解決資金需求困難；避免企業(yè)融資中過多的約束條款，或者過大的股權(quán)讓渡，成而失去企業(yè)經(jīng)營控制權(quán)，影響企業(yè)發(fā)展。
5．把握融資機會。融資的時間、地點、對象、條件和所在行業(yè)等對于融資成功關(guān)系很大，企業(yè)要善于把握融資的時間節(jié)點，避免資金鏈斷裂或在市場出現(xiàn)成本激增時，被追融資或無法融資。
融資需要操作策略、專業(yè)技巧和關(guān)鍵點識別，其關(guān)鍵控制點如下：
1．融資需求分析與客觀評估
企業(yè)融資是基于實際需求和現(xiàn)有財務(wù)狀況、具體項目等基礎(chǔ)上的。在進行融資需求分析時，要客觀、科學(xué)，避免融資需求預(yù)測的偏差和決策失誤。
2．選擇適當?shù)娜谫Y渠道與方法
融資渠道和融資方法對于資金成本、談判難度、融資金額、審批條件等有較大的影響。不同的融資渠道和投資人有不同的放款標準和審核條件，對風險的偏好差別大，需慎重選擇。
3．確定適度的融資數(shù)量與期限
融資數(shù)量和期限應(yīng)該與項目預(yù)算、企業(yè)經(jīng)營需求相匹配，才能實現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)營或建設(shè)目標。
4．確定合理的融資種類與資金結(jié)構(gòu)
需要什么樣的融資，各類融資的比例和構(gòu)成如何，直接影響企業(yè)的財務(wù)狀況及戰(zhàn)略目標的達成，是融資需要解決的重要問題，必須在融資之前就制定好融資策略及融資結(jié)構(gòu)。
5．進行融資準備與專業(yè)策劃
向外部投資人推薦企業(yè)或特定項目等，必須進行相關(guān)資料梳理、財務(wù)預(yù)測、項目介紹以及風險說明，讓投資人（或銀行等借款人）了解和認可企業(yè)、項目，才能獲得必要的資金支持，因此，需要一定的專業(yè)策劃。
6．策略地進行融資溝通與談判
融資的渠道和影響因素很多，融資談判過程中，需要融資人與投資人或借款人進行信息溝通、價格商談和博弈等，這就需要專業(yè)人員參與，有必要的策略和技巧，以保證融資目標的達成。
7．有效控制融資過程風險
融資是一項復(fù)雜的、系統(tǒng)的、專業(yè)度極強的經(jīng)營活動，融資過程包含諸多風險，需要專業(yè)的團隊參與，事先對企業(yè)經(jīng)營風險和融資過程風險等進行預(yù)判、分析，設(shè)計好融資流程并進行跟蹤和過程管控，才能確保實現(xiàn)融資目標，同時避免出現(xiàn)不必要的融資風險及由此帶來的企業(yè)經(jīng)營風險。
三、企業(yè)融資的誤區(qū)：
1．強調(diào)過度包裝，忽視重要財務(wù)信息的可靠性。
融資過程必要的包裝是一項重要工作，但是包裝要有專業(yè)性和適度性，不能出現(xiàn)明顯的財務(wù)水分和信息虛假，成而導(dǎo)致投資人、借款人的不信任，影響企業(yè)信用甚至導(dǎo)致融資失敗。
2．缺乏長期規(guī)劃及日常維護，臨時“抱佛腳”。
要善于建立并維護好與銀行、投資機構(gòu)等戰(zhàn)略伙伴之間緊密的信賴關(guān)系。
3．融資視野狹窄，融資渠道單一
目前的融資方式多樣，不同的融資方式有著其特定的融資條件和優(yōu)缺點。銀行貸款存在時間短、標準高、需要抵押擔保、選擇客戶的范圍窄等缺陷，處在成長期的“輕資產(chǎn)”行業(yè)和高科技企業(yè)更適合選擇股權(quán)融資、創(chuàng)新型金融產(chǎn)品等融資模式。
4．偏愛盲目擴張，忽視規(guī)范管理。
部分企業(yè)在發(fā)展過程中，將主要精力放在規(guī)模擴張方面，不注重企業(yè)規(guī)范與管理，致使企業(yè)經(jīng)營管理出現(xiàn)重大問題，導(dǎo)致融資目標不能實現(xiàn)。
5．關(guān)心資金來源，忽視供給方的服務(wù)。
有些企業(yè)在融資過程中，只關(guān)注能否獲得資金，而不注重投資人的專業(yè)輔導(dǎo)和資金使用的過程管理。
6．思路不夠開拓，忽視融資外腦。
融資是專業(yè)性工作，如果思路不夠開拓，不利于低成本融資和資金有效使用，也不利于控制融資過程及資金使用的風險。
企業(yè)融資不僅是融資金，更是融資源。
一個企業(yè)的發(fā)展必須有專業(yè)的投融資人員做支撐，及時掌握國家政策，銀行政策；根據(jù)企業(yè)整體戰(zhàn)略對資金的需求，擬定資金戰(zhàn)略及規(guī)劃。做好未雨綢繆，為企業(yè)的發(fā)展提供更有效的風險評估等。
