消費轉(zhuǎn)型也好，消費迭代也罷，職業(yè)開展步入新周期是不爭的事實，這就需求咱們以全新的維度思考商場研判與品牌建造作業(yè)。以高價煙為例，自去年實施全國停投一周的從緊戰(zhàn)略之后，高價煙狀況仍舊恢復(fù)緩慢，加之今年一季度節(jié)日氛圍的蘊養(yǎng)，也難以遏止全體商場狀況低迷的趨勢。普一類的快速增長與高端高價商場狀況的缺失形成了鮮明的對比。盡管從全體運轉(zhuǎn)態(tài)勢進行評估，職業(yè)開展的步伐仍舊穩(wěn)健，但結(jié)構(gòu)性驅(qū)動作為僅有內(nèi)驅(qū)力的現(xiàn)實要求咱們必須重視高端高價品牌價值刻畫這一中心命題，由于這關(guān)系到全體結(jié)構(gòu)提高的牽引與新周期下品牌開展的破題。假如咱們將研判的視角鎖定高價煙，拉通十余年職業(yè)開展、商場演化，不難發(fā)現(xiàn)，高價煙的“剛需力”在弱化，“需求的彈性空間”在增大?；厥招袠I(yè)2012年“千元限價令”出臺曾經(jīng)，高價品規(guī)進入“比貴”階段。“仿照型消費”“排浪式消費”“夸耀式消費”等等消費特征的疊加，造就了“人有多斗膽、地有多大產(chǎn)”的高結(jié)構(gòu)品規(guī)推出盛況。出于身份判定的滿足感、為人處世的“裝點門面”、 禮尚往來的敬意表達等，高價煙呈現(xiàn)出某種程度上的剛需屬性，商場潛力充沛發(fā)掘。及至千元限價令推出以后，高價新品攀比性推出的勢頭被遏止，但消費需求的沿襲性依然推進高價煙商場蓬勃開展，經(jīng)過稀缺性商場運作、妥當(dāng)?shù)拿浇樾麚P戰(zhàn)略逐漸推進高價產(chǎn)品從區(qū)域走向全國。