在如今現(xiàn)代化進程中，任何工程建設(shè)質(zhì)量都是至關(guān)重要的，國家也規(guī)定了很多政策以保證工程的質(zhì)量。對于亮化工程，起著城市照明作用，需要施工方、承包方、質(zhì)檢方等合理規(guī)劃、建設(shè)、維護。那么亮化工程質(zhì)量保證措施是什么呢？讓我們一起來了解一下吧。
一、工程質(zhì)量保證措施
1、熟悉路燈設(shè)計圖紙，掌握設(shè)計要求，嚴(yán)格按設(shè)計要求施工；
2、貫徹執(zhí)行國家、部及地方性強制性標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)的施工驗收規(guī)范；
3、推行質(zhì)量管理，在現(xiàn)場成立QC小組，對質(zhì)量通病及重點、難點工作進行技術(shù)攻關(guān)；
4、有針對性編制好施工組織設(shè)計及專項施工方案；
5、推行質(zhì)量管理，建立質(zhì)保體系。加強各級管理人員崗位責(zé)任，加強工序和過程質(zhì)量控制；
6、嚴(yán)格執(zhí)行材料檢驗制度。各種進場材料要有出廠證明，并按規(guī)定對需要復(fù)試材料進行復(fù)試；
7、對工程質(zhì)量進行全過程動態(tài)監(jiān)控和監(jiān)測，變事后補救為事前控制；
8、測量儀器、測量工具施工前應(yīng)進行校驗。
9、作好成品保護，要盡可能做到工序的合理安排，采取必要的措施進行加以保護。
二、組織管理措施
1、工程質(zhì)量管理組織程序 建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理等確認工程使用材料、生產(chǎn)廠家、施工方案 編制施工作業(yè)指導(dǎo)書、組織樣板間施工 通過樣板間施工，進一步完善工序、工種之間交叉配合及施工質(zhì)量 建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理等確認樣板質(zhì)量 工程按照樣板大面積開展施工
2、質(zhì)量驗收程序 班 組檢查 總分包單位質(zhì)量檢查 監(jiān) 理工程師檢查 驗 收簽字
3、各分項工程由固定專人作業(yè)，實行定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)、定時間、定材料，包產(chǎn)到作業(yè)組，保質(zhì)按期完成。各作業(yè)組組長要牢記本工程質(zhì)量目標(biāo)、正在操作的分項工程質(zhì)量目標(biāo)，質(zhì)量要求，施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和所用材料的名稱、規(guī)格、質(zhì)量要求及檢查驗收程序，確保班組每一個成員都嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)施工。
4、專業(yè)工長在施工前，必須進行現(xiàn)場書面技術(shù)交底，交底內(nèi)容包括：作業(yè)計劃，使用的材料設(shè)備性能和質(zhì)量要求，施工順序，施工工藝標(biāo)準(zhǔn)，該部位的工程質(zhì)量目標(biāo)和要求。
5、專業(yè)工長，專職檢查員，班組長在施工現(xiàn)場執(zhí)行“三檢制”，每道工序，每一分項工程經(jīng)檢查達到質(zhì)量目標(biāo)，及時辦理驗收手續(xù)。驗收后方可進行下道工序的施工。
三、工程質(zhì)量管理制度
1、每周一召開一次全員參加的質(zhì)量大會，總結(jié)上期路燈工程質(zhì)量施工情況，布置本期工程質(zhì)量施工重點。
2、每周組織一次現(xiàn)場施工質(zhì)量檢查，重點是質(zhì)量目標(biāo)的落實情況，在施項目的質(zhì)量情況，提出質(zhì)量改進措施。
3、堅持日質(zhì)量例會制度。專業(yè)工長，專職檢查員，施工班組長要對當(dāng)天施工部位質(zhì)量情況進行小結(jié)，指出存在的問題，提出解決措施，限期整改。
4、質(zhì)量檢查員全數(shù)檢查在施的各分項工程，嚴(yán)禁漏檢，嚴(yán)格行使質(zhì)量否決權(quán)。發(fā)現(xiàn)施工操作人員不按交底和施工工藝標(biāo)準(zhǔn)操作，施工管理人員在施工前沒有交底 等違章情況，立即下發(fā)整改通知書，限期整改。
5、工長必須每天巡視現(xiàn)場施工情況，將出材料的進場檢驗、堆放、運輸、施工安裝質(zhì)量、成品保護等內(nèi)容及時做好記錄，發(fā)現(xiàn)違章情況立即處理。
四、技術(shù)資料管理措施
工程技術(shù)資料必須符合國家頒發(fā)的現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范和強制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，滿足設(shè)計要求，同時，要適應(yīng)地方政府有關(guān)要求。各項技術(shù)資料是工程交工驗收的必要技術(shù)文件，技術(shù)資料的質(zhì)量，直接反映出工程質(zhì)量的好壞，優(yōu)質(zhì)的工程應(yīng)有優(yōu)質(zhì)的技術(shù)資料。
關(guān)于技術(shù)、組織管理、工程管理、資料管理等各方面，在建設(shè)時需要施工單位完善每一道工序，不偷工減料，同時需要有效管理、團隊合作，完工后的質(zhì)量檢查也很重要，這是工程的后一道關(guān)，有助于亮化工程的質(zhì)量保證。