工程預算包括以下內(nèi)容：

1、工程造價的計算表；

2、工料的匯總表；

3、各分部工程預算表組成；

4、編制工程預算書，工程預算書是工程預算或施工圖預算的終成果文件，是實施設計圖紙的重要依據(jù)，它一般由封面、編制說明、工程造價計算表、工料匯總表和各分部工程預算表、設計修改變更通知組成。

一、投標人需要準備什么資料

投標資料包括公司簡介、公司資質、公司近期業(yè)績及獲獎工程證書等、該工程施工組織設計方案、擬派項目部的主要人員名單、簡歷、證書；工期保證承諾書、中標承諾書、質量保證承諾書、工程預算報價；公司近兩年的資產(chǎn)、財務狀況、稅務繳納、簽訂的工程項目合同、完成的工程項目客戶評定。

二、工程施工管理流程及規(guī)定

工程施工管理流程及規(guī)定包括：組建施工的管理體系、熟悉和審核施工圖、編制施工組織設計和施工方案、編制施工進度計劃、施工材料準備、確定施工班組、資料報送等內(nèi)容。1、合同簽訂后；

2、圖紙會審后；

3、收到進場通知后；

4、進入施工作業(yè)；

5、工程收尾及驗收。根據(jù)公司目前的現(xiàn)狀，工程大小的確定，暫以100萬或1000平米予以界定。

三、什么是政府項目立項的基本流程

立項（做不做）：

1、項目建議書；

2、規(guī)劃、選址意見書，用地審批；3、立項；

4、可行性研究，初步勘察和初步設計。

規(guī)劃與設計（怎么做）：

1、用地規(guī)劃許可、用地審批、提出詳細規(guī)劃方案；

2、詳細地質勘察、施工圖設計；

3、施工圖審查；

4、工程規(guī)劃許可。

招投標（由誰做）：

1、編制招標文件和清單、控制價，進行招前審計；

2、組織招投標；

3、標前約談；

4、簽訂施工合同。

施工：

1、辦理施工許可證、建設項目放驗線等有關手續(xù)；

2、組織施工隊伍進場；

3、施工設計圖紙技術交底；

4、委托工程監(jiān)理；

5、嚴格變更簽證、按圖施工。

竣工：

1、規(guī)劃核實；

2、竣工驗收、備案。

結算審計：

1、結算審計；

2、項目檢查；

3、項目移交和后評價。

法律依據(jù)

《中華人民共和國民法典》

第七百九十四條

勘察、設計合同的內(nèi)容一般包括提交有關基礎資料和概預算等文件的期限、質量要求、費用以及其他協(xié)作條件等條款。