工程預算包括以下內(nèi)容:
1、工程造價的計算表;
2、工料的匯總表;
3、各分部工程預算表組成;
4、編制工程預算書,工程預算書是工程預算或施工圖預算的終成果文件,是實施設計圖紙的重要依據(jù),它一般由封面、編制說明、工程造價計算表、工料匯總表和各分部工程預算表、設計修改變更通知組成。
一、投標人需要準備什么資料
投標資料包括公司簡介、公司資質、公司近期業(yè)績及獲獎工程證書等、該工程施工組織設計方案、擬派項目部的主要人員名單、簡歷、證書;工期保證承諾書、中標承諾書、質量保證承諾書、工程預算報價;公司近兩年的資產(chǎn)、財務狀況、稅務繳納、簽訂的工程項目合同、完成的工程項目客戶評定。
二、工程施工管理流程及規(guī)定
工程施工管理流程及規(guī)定包括:組建施工的管理體系、熟悉和審核施工圖、編制施工組織設計和施工方案、編制施工進度計劃、施工材料準備、確定施工班組、資料報送等內(nèi)容。1、合同簽訂后;
2、圖紙會審后;
3、收到進場通知后;
4、進入施工作業(yè);
5、工程收尾及驗收。根據(jù)公司目前的現(xiàn)狀,工程大小的確定,暫以100萬或1000平米予以界定。
三、什么是政府項目立項的基本流程
立項(做不做):
1、項目建議書;
2、規(guī)劃、選址意見書,用地審批;3、立項;
4、可行性研究,初步勘察和初步設計。
規(guī)劃與設計(怎么做):
1、用地規(guī)劃許可、用地審批、提出詳細規(guī)劃方案;
2、詳細地質勘察、施工圖設計;
3、施工圖審查;
4、工程規(guī)劃許可。
招投標(由誰做):
1、編制招標文件和清單、控制價,進行招前審計;
2、組織招投標;
3、標前約談;
4、簽訂施工合同。
施工:
1、辦理施工許可證、建設項目放驗線等有關手續(xù);
2、組織施工隊伍進場;
3、施工設計圖紙技術交底;
4、委托工程監(jiān)理;
5、嚴格變更簽證、按圖施工。
竣工:
1、規(guī)劃核實;
2、竣工驗收、備案。
結算審計:
1、結算審計;
2、項目檢查;
3、項目移交和后評價。
法律依據(jù)
《中華人民共和國民法典》
第七百九十四條
勘察、設計合同的內(nèi)容一般包括提交有關基礎資料和概預算等文件的期限、質量要求、費用以及其他協(xié)作條件等條款。