企業(yè)
- 企業(yè)
- 產(chǎn)品
- 知識(shí)
疫情的陰霾，讓更多企業(yè)意識(shí)到數(shù)字化、智能化的重要性。根據(jù)鈦媒體APP顯示，在近一年的時(shí)間里，有將近75%的大型服飾品牌都在進(jìn)行著智能化的研究。而在這個(gè)賽道上，作為我國(guó)知名服裝企業(yè)——柒牌已經(jīng)先行一步，打造了涵蓋智能產(chǎn)品、智能零售、智能制造、智能物流、智能辦公五大板塊的智能生態(tài)圈，在線下門(mén)店管理方面也有出“柒”制勝的新探索。而據(jù)柒牌集團(tuán)董事長(zhǎng)助理兼CIO劉一定介紹所說(shuō)，這一切數(shù)字化成果都要得益于?？低旳I開(kāi)發(fā)平臺(tái)系統(tǒng)。 據(jù)了解，柒牌以往在門(mén)店的管理上存在諸多的問(wèn)題，由于門(mén)店多，巡店復(fù)雜，一名督導(dǎo)單次巡店就需要消耗數(shù)小時(shí)，而且巡店結(jié)果也不能實(shí)時(shí)、全面的同步給總部，在高額的人力成本下，門(mén)店管理乏力，且效果往往不盡如人意。在這樣的背景下，柒牌攜手海康威視開(kāi)始對(duì)線下門(mén)店的經(jīng)營(yíng)和人員管理上進(jìn)行全方位的數(shù)字化升級(jí)改造。 首先在巡店方面，有了?？低曋螅ㄟ^(guò)硬件設(shè)備及云眸平臺(tái)的部署，將AI能力融入了線上巡查中，可開(kāi)展遠(yuǎn)程巡店、遠(yuǎn)程考評(píng)等，實(shí)現(xiàn)了多門(mén)店并行管理，管理者能第一時(shí)間了解到門(mén)店存在的問(wèn)題并及時(shí)介入，數(shù)據(jù)結(jié)果可追溯、可追蹤，大大提升了管理的精細(xì)度，并且也為企業(yè)節(jié)約了管理成本和時(shí)間。其次，在收銀端損耗問(wèn)題上，有了海康威視之后，通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)則配置，智能自動(dòng)識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)單，改變了依靠人工篩選追溯難、效率低的現(xiàn)狀；最后在多門(mén)店管理上，?？低曇泊蚱屏烁鏖T(mén)店信息孤島的狀態(tài)，通過(guò)?？低暱梢郧宄卣莆彰總€(gè)門(mén)店每天不同時(shí)間段的客流數(shù)量，為運(yùn)營(yíng)管理提供參考依據(jù)，用于提高服務(wù)質(zhì)量、店員排班等工作。 如今柒牌在數(shù)字化領(lǐng)域已經(jīng)走過(guò)10年，并已經(jīng)取得了不錯(cuò)的成效，而未來(lái)?？低曉敢獍l(fā)揮自身物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)方面的科技優(yōu)勢(shì)，與柒牌一起共同探索服裝行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道，在新零售時(shí)代，為服裝連鎖零售描摹一個(gè)富有創(chuàng)新力的未來(lái)。
