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新冠疫情發(fā)生后，諸多行業(yè)都遭受巨大沖擊。被美國經(jīng)濟學家保羅·皮爾澤譽為繼IT產(chǎn)業(yè)之后的全球“財富第五波”的產(chǎn)業(yè)也同樣受到一定程度沖擊。為了能在至暗時刻存活下來，多家企業(yè)都在積極主動地進行了很多變革嘗試，加大“數(shù)字化”轉(zhuǎn)型，開啟“健康+新零售”消費新場景以應對挑戰(zhàn)，尋求突圍之路。 何為新零售？阿里研究院的報告認為，新零售是以消費者體驗為中心的數(shù)據(jù)驅(qū)動的泛零售形態(tài)，有人將其歸結(jié)為“線上+線下+物流”，也有人提出新零售就是“將零售數(shù)據(jù)化”。 在中國進入新零售階段前，此前已經(jīng)經(jīng)歷了傳統(tǒng)零售業(yè)誕生、消費者導向形成、大零售階段、網(wǎng)上零售階段和電商薄利階段。新零售階段下，實現(xiàn)了線上線下的融合，在大數(shù)據(jù)、云計算和3D等技術(shù)支持下，加之消費者個性化需求增加，融合線上、線下、物流的新零售模式成為激活零售市場的下一步。業(yè)內(nèi)專家表示，“新零售”是傳統(tǒng)電商擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)的一個新業(yè)態(tài)，通過挖掘線下實體店的體驗服務價值，將線上平臺打造成線下實體店的延伸部分，實現(xiàn)線下和線上的流量互通，從而實現(xiàn)商品和用戶的高效連接和消費服務閉環(huán)，未來線上線下高度融合的新零售才是大勢所趨。 2022年，山西小雪很忙網(wǎng)絡(luò)科技有限公司便將線上和線下資源進行整合，打造了一個集消費、社交為一體的線上平臺，玩起了新零售。隨著泉意社交電商平臺的正式啟動，泉意正式完成了布局上下游產(chǎn)業(yè)鏈以及線上社交電商+線下體驗店的階段性戰(zhàn)略目標，并以“社交電商+新零售”為運營模式，為全面轉(zhuǎn)型新零售做出了積極的探索。泉意董事長表示：“互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的未來藍海就是移動社交零售市場。 據(jù)了解，在疫情的影響下，泉意也加快了新零售行業(yè)這一轉(zhuǎn)型步伐，線上業(yè)務呈現(xiàn)出強勢增長，同樣取得了可喜的進步。 “隨著社交電商、新零售的發(fā)展，新興行業(yè)已成為經(jīng)濟發(fā)展的強勁引擎。傳統(tǒng)企業(yè)與資本的進入也將影響整個社交電商、新零售行業(yè)的布局。在社交新零售變得更加多元化的今天，如何通過新社交、新渠道、新零售來探索美妝品牌行業(yè)未來的發(fā)展方向，這將是行業(yè)未來關(guān)注的關(guān)鍵問題?！比舛麻L說。
