公司介紹：

無(wú)錫市正邦軟件科技有限公司是一家專業(yè)的企業(yè)管理軟件咨詢服務(wù)公司，主要從事天思軟件ERP、用友軟件（企業(yè)資源計(jì)劃）、CRM（客戶關(guān)系管理）、MES（制造執(zhí)行計(jì)劃）、PDM（產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理）、SCM（供應(yīng)鏈管理）、OA(協(xié)同辦公管理)、EC（電子商務(wù)）、進(jìn)銷存軟件、連鎖分銷管理、生產(chǎn)管理軟件、CRM客戶關(guān)系管理軟件、人事管理、工資管理、財(cái)務(wù)管理等軟件的研發(fā)、銷售、實(shí)施服務(wù)以及定向軟件開發(fā)外包服務(wù)、基于IT+管理為手段的咨詢服務(wù)。2015年矢志成為中國(guó)中小企業(yè)管理軟件市場(chǎng)的。

正邦軟件自始至終潛心于研究企業(yè)成功應(yīng)用管理軟件的必要條件。我們已組建了一支響應(yīng)快速、服務(wù)專業(yè)、態(tài)度真誠(chéng)的售前咨詢與售后服務(wù)隊(duì)伍,擁有豐富的應(yīng)用軟件銷售、咨詢和技術(shù)服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)，為用戶量身訂做提供管理軟件完整的解決方案,專業(yè)化的服務(wù)團(tuán)隊(duì)通過(guò)完整的知識(shí)與技術(shù)的轉(zhuǎn)移，確保企業(yè)信息化的成功應(yīng)用。

企業(yè)文化：

我們：

秉承誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、管理、專業(yè)技術(shù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨；

堅(jiān)守以技術(shù)為先導(dǎo)、產(chǎn)品為核心、服務(wù)為根本的信念；

本著服務(wù)贏市場(chǎng)、誠(chéng)信求發(fā)展的經(jīng)營(yíng)理念；

以先進(jìn)的軟件技術(shù)和完善的售后服務(wù)，為客戶提供更多、更好的軟件產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)。

聯(lián)系人：過(guò)先生

無(wú)錫市解放東路900號(hào)興盛大廈508室

供應(yīng)產(chǎn)品：無(wú)錫天思軟件ERP、無(wú)錫用友軟件、無(wú)錫管家婆、無(wú)錫進(jìn)銷存軟件、無(wú)錫正邦軟件、財(cái)務(wù)管理軟件

ERP系統(tǒng)涵蓋企業(yè)的所有職能部門：

財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、銷售、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、工程、研發(fā)、生產(chǎn)、計(jì)劃、人事等。

功能模塊可靈活選擇，包括：

物流：銷售管理、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理

財(cái)務(wù)：總賬報(bào)表、應(yīng)收應(yīng)付、固定資產(chǎn)、現(xiàn)金銀行管理、業(yè)務(wù)票據(jù)管理

生產(chǎn)：BOM組合生產(chǎn)、簡(jiǎn)易生產(chǎn)、工序生產(chǎn)、MRP生產(chǎn)計(jì)劃、、全能管理（成本核算、生產(chǎn)制造管理、車間管理、委外加工、質(zhì)量管理）等

行政：人事管理、薪資管理、審核流程

其他：預(yù)警提示、經(jīng)理查詢

供應(yīng)產(chǎn)品：無(wú)錫天思軟件ERP、無(wú)錫用友軟件、無(wú)錫管家婆、無(wú)錫進(jìn)銷存軟件、無(wú)錫正邦軟件、財(cái)務(wù)管理軟件

動(dòng)態(tài)庫(kù)存小化

生產(chǎn)采購(gòu)人員接到客戶訂單后，因?yàn)椴恢喇?dāng)前的庫(kù)存構(gòu)成狀況，更不明確未來(lái)一段時(shí)間的庫(kù)存變化狀況，只能通過(guò)推后交付日期、多下單、多采購(gòu)來(lái)應(yīng)付訂單交付。天思經(jīng)理人ERP將庫(kù)存化，綜合全部訂單，統(tǒng)一計(jì)劃采購(gòu)在途、受訂、在制、材料未發(fā)、可用、庫(kù)存、質(zhì)檢合格率、車間在制品等所有相關(guān)的動(dòng)態(tài)信息，分析何時(shí)需要采購(gòu)、采購(gòu)多少？何時(shí)需要生產(chǎn)、何時(shí)交付等。做到始終按照訂單分析保持庫(kù)存的動(dòng)態(tài)小化，提高訂單交付的可靠性。

加工排產(chǎn)合理化

企業(yè)經(jīng)常會(huì)遇到客戶訂單不能及時(shí)交付的情況，生產(chǎn)部門的排產(chǎn)安排常被批評(píng)和抱怨。天思經(jīng)理人ERP對(duì)于這些排產(chǎn)的不確定性，采用了多層次的產(chǎn)能管理系統(tǒng)。通過(guò)主生產(chǎn)計(jì)劃（MPS）確保物料的按時(shí)供應(yīng)和生產(chǎn)的正常進(jìn)行；工程變更功能可以快速地實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝的變更以及按訂單生產(chǎn)，來(lái)滿足客戶多樣性、個(gè)性化的需求；精細(xì)的車間管理系統(tǒng)，控制每張訂單、工序的生產(chǎn)進(jìn)度以及領(lǐng)發(fā)料情況；通過(guò)可視化排產(chǎn)，圖形化透明地反應(yīng)生產(chǎn)情況、機(jī)臺(tái)的負(fù)荷情況，使產(chǎn)能達(dá)到化。

質(zhì)檢效益化

在企業(yè)中，我們經(jīng)常聽到生產(chǎn)主管和財(cái)務(wù)部門抱怨生產(chǎn)過(guò)程中的廢品太多，導(dǎo)致制造費(fèi)用的居高不下，主要原因是質(zhì)檢把關(guān)問題嚴(yán)重。天思經(jīng)理人ERP通過(guò)進(jìn)貨送檢、出貨送檢、銷售退回送檢、存貨送檢嚴(yán)格用料控制，降低材料成本；通過(guò)工序送檢、半成品送檢、委外送檢等完善的質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品的質(zhì)量。

物流財(cái)務(wù)同步化

物流業(yè)務(wù)情況不能及時(shí)地反應(yīng)到財(cái)務(wù)部門，是企業(yè)管理的一大頑癥。天思經(jīng)理人ERP通過(guò)強(qiáng)大的信息集成技術(shù)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)收付款業(yè)務(wù)與銷售、采購(gòu)之間業(yè)務(wù)信息的動(dòng)態(tài)同步共享。所有的銷售采購(gòu)業(yè)務(wù)引起的出入庫(kù)物流動(dòng)作，都可以自動(dòng)及時(shí)地反映到收付款系統(tǒng)，真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的一體化。

成本計(jì)算準(zhǔn)確化

企業(yè)在測(cè)算成本時(shí)總說(shuō)不清成本的準(zhǔn)確構(gòu)成，更不能準(zhǔn)確分析產(chǎn)品成本過(guò)高原因。天思經(jīng)理人ERP通過(guò)累計(jì)式的計(jì)算每個(gè)工序材料的領(lǐng)料情況，準(zhǔn)確核算原材料的成本；通過(guò)成本計(jì)算公式，容許企業(yè)對(duì)直接人工、制造費(fèi)用、管理費(fèi)用、營(yíng)業(yè)費(fèi)用按照自行設(shè)定的個(gè)性模式進(jìn)行分?jǐn)傄约岸鄬哟为?dú)立核算；通過(guò)預(yù)測(cè)系統(tǒng)，對(duì)原料的成本進(jìn)行及時(shí)的管控，為接單、新品研制、管理改善提供判斷依據(jù)。