2012年2月4日，均豪創(chuàng)新基地項目報驗收沖刺工作布置會在均豪總部召開。此次會議由居用SBU總經理馬建平先生主持，均豪北京分公司高管及相關負責人、均豪總部各管理部負責人參加了會議。

會議中體現(xiàn)，創(chuàng)新基地工作正式啟動于2009年，根據《創(chuàng)新基地建設綱要》的要求，創(chuàng)新基地每年一評，根據實際情況，每年有淘汰、有新增、公司每兩年修訂一次創(chuàng)新基地的入圍標準。均豪首批創(chuàng)新基地項目于2010年10月正式授牌，根據公司要求，即日起正式啟動2012年創(chuàng)新基地建設工作，具體內容包括如下：

1：各管理部從2012年度市場推廣的策略性需要出發(fā)、結合現(xiàn)有項目現(xiàn)實情況，以既有創(chuàng)新基地甄選標準為主要依據，提出新增的創(chuàng)新基地項目。

2：各管理部從公司的發(fā)展狀況，結合在管項目基本情況與管理基礎，著手啟動本業(yè)態(tài)創(chuàng)新基地的入圍標準修訂工作。

3：總部各部室可從各自工作的關注重點出發(fā)，對創(chuàng)新基地項目提出管理要求，并納入創(chuàng)新基地項目的評價與考核中.

品質管理是企業(yè)的生命線，決定企業(yè)的生存與發(fā)展?？v觀均豪企業(yè)的整個發(fā)展歷程不難看出，只要我們重視了服務品質，公司的發(fā)展就快，反之就慢。本次品質提升公司得以延續(xù)，各關聯(lián)單位及管理部應按照公司的統(tǒng)一部署，精心組織，積極行動，扎實開展專項提升活動，力爭通過此次活動，將均豪企業(yè)的服務品質在現(xiàn)有基礎上實現(xiàn)較大幅度的提高，為行業(yè)的發(fā)展作出均豪人應有的貢獻。