蕊毫工業(yè)設(shè)備（上海）有限公司以市場(chǎng)為導(dǎo)向，吸收了國(guó)外先進(jìn)的物流規(guī)劃和管理理念，以節(jié)省空間、提率、降低物流成本、提高客戶(hù)服務(wù)水平為宗旨，開(kāi)發(fā)了工位器具、物流容器、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備、搬運(yùn)器具、動(dòng)力滾筒等系列產(chǎn)品，旨在為現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)和管理提供優(yōu)良的服務(wù)。

設(shè)計(jì)隊(duì)伍

公司擁有一支有經(jīng)驗(yàn)的規(guī)劃設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，他們由從事多年設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的老中青年設(shè)計(jì)工程師組成，提供的物流規(guī)劃和物流改造方案具有專(zhuān)業(yè)化、合理化、系統(tǒng)化等特性，設(shè)計(jì)的產(chǎn)品具有先進(jìn)性、合理性、系統(tǒng)性等特點(diǎn)。 可以根據(jù)客戶(hù)特殊的需求，設(shè)計(jì)出滿足客戶(hù)使用習(xí)慣，同時(shí)能降低物流成本，改善工廠形象的產(chǎn)品；

生產(chǎn)制造

公司目前廠房面積為5000平方米，其中生產(chǎn)車(chē)間與模具車(chē)間約有2500平方米，倉(cāng)儲(chǔ)面積約為2000平方米，辦公面積約占500 平方?，F(xiàn)有數(shù)控機(jī)床、剪板機(jī)、沖床、折邊機(jī)、壓力機(jī)、點(diǎn)焊機(jī)、氣體保護(hù)焊等生產(chǎn)設(shè)備，并且擁有一支經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)、鍛煉的員工隊(duì)伍，在鈑金制作、五金冷沖等方面具有相當(dāng)?shù)膶?shí)力。

規(guī)劃改造

公司具有豐富的工廠物流規(guī)劃和物流改造經(jīng)驗(yàn)，在企業(yè)的物流及物流設(shè)備等方面為企業(yè)提供合適的物流規(guī)劃和物流改造服務(wù)。協(xié)助企業(yè)在改善物流、優(yōu)化空間、提率等方面邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

產(chǎn)品應(yīng)用

公司提供的產(chǎn)品主要應(yīng)用于航空、航天、汽車(chē)、機(jī)械、家電、輕工電子、醫(yī)藥、化工及商業(yè)物流等行業(yè)。公司仍在持續(xù)不斷的開(kāi)發(fā)新品及完善已有的產(chǎn)品，對(duì)新技術(shù)在產(chǎn)品中的應(yīng)用也相當(dāng)?shù)闹匾暋９靖鶕?jù)多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，將產(chǎn)品分為五大類(lèi)工位器具、物流容器、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備、搬運(yùn)設(shè)備、辦公設(shè)備，為工廠及企業(yè)提供的服務(wù)，同時(shí)，豐富的生產(chǎn)物流從業(yè)經(jīng)驗(yàn)使我們重要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不同行業(yè)的各種非標(biāo)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)及制作能力，是我們的優(yōu)勢(shì)。

我們的服務(wù)

根據(jù)您的需要，我們可以為您提供如下的服務(wù)：

A).組裝線物料配送設(shè)計(jì)：周轉(zhuǎn)容器具設(shè)計(jì)，線邊暫存物料用的工位器具布局及設(shè)計(jì)。（滿足配送 節(jié)拍，人機(jī)工程學(xué)）

B).物料存放單元化設(shè)計(jì)：依據(jù)物料特性（形式、大小、自重、防護(hù)），結(jié)合存儲(chǔ)與配送，確定存 放數(shù)量、包裝及分隔防護(hù)，選用或設(shè)計(jì)容器具。

C).根據(jù)物流配送進(jìn)行容器具：確定存放數(shù)量及周轉(zhuǎn)規(guī)模，結(jié)合搬運(yùn)、裝卸、運(yùn)輸、存儲(chǔ)進(jìn)行的專(zhuān)用物流容器設(shè)計(jì)。

D).存儲(chǔ)空間規(guī)劃：存儲(chǔ)區(qū)域、功能區(qū)域的規(guī)劃，存儲(chǔ)設(shè)備、搬運(yùn)設(shè)備的選用。

E).車(chē)間作業(yè)環(huán)境設(shè)計(jì)：車(chē)間整體區(qū)域的重新定義、工們的合理布局、功能區(qū)域化的優(yōu)化、定置定 位管理優(yōu)化。

F).總體物流規(guī)劃：結(jié)合供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)物料的載體、頻率、綜合成本進(jìn)行分析，重新定義， 指導(dǎo)實(shí)施。

G).物流管理的診斷及優(yōu)化：針對(duì)企業(yè)的物流管理現(xiàn)狀進(jìn)行的診斷，KIP分析、瓶頸因素分析， 針對(duì)所在行業(yè)建立戰(zhàn)略性的物流管理系統(tǒng)討論。