中美合作企業(yè)，海南金盤電氣有限公司，座落在海口保稅區(qū),是開發(fā)、生產具有節(jié)能、環(huán)保特性的新型輸變電設備的專業(yè)廠家.主導產品包括：電壓等級為35KV及以下，容量為20000KVA及以下的樹脂絕緣干式電力變壓器、配電變壓器 、接地變壓器、消弧線圈、箱式變電站、高低壓成套開關以及其它特殊用途的電氣產品，擁有50000平方米美式標準廠房，年制造能力800萬KVA，成套裝置10000面。

1993年8月，金盤電氣以高起點、高水準投入，引進了當時世界的德國技術、設備，專業(yè)研發(fā)、生產節(jié)能環(huán)保型樹脂絕緣干式變壓器產品，并確定了以科技創(chuàng)新、質量取勝、品牌營銷的經營發(fā)展戰(zhàn)略。

在李志遠董事長等領導班子的帶領下，金盤電氣人勵精圖治，通過自主創(chuàng)新和學習國內外先進企業(yè)的管理經驗，加強企業(yè)自身的規(guī)范化建設，不斷提高管理水平；通過招賢納士，注重吸收和培養(yǎng)各類專業(yè)人才，增強企業(yè)人員的整體素質；不斷加大投入推進產品的自主研發(fā)，樹立優(yōu)良品牌形象，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力。

一、吸收、引進、自主開發(fā)，造就企業(yè)核心技術

金盤電氣成立伊始就建立了研發(fā)機構，構建了自主研發(fā)和創(chuàng)新體制，不斷加大創(chuàng)新投入，在引進、吸收先進國家制造技術的基礎上，不斷改進創(chuàng)新、研究開發(fā)，持續(xù)向市場推出新產品。目前金盤電氣由原來只生產干式變壓器單一產品發(fā)展為不同系列干式變壓器、高低壓開關柜、箱式變電站、電抗器及其他特殊用途的多種電氣產品的知名制造企業(yè)，提高了企業(yè)競爭能力。金盤電氣因研發(fā)、創(chuàng)新能力突出，被評為“海南省高新技術企業(yè)”和“國家火炬計劃重點高新技術企業(yè)”，研發(fā)中心被評定為“省級電氣設備工程技術研究中心”，下屬實驗室被評定為“?？谑须姎庠O備重點實驗室”。政府對科技研發(fā)的支持有效提升了金盤電氣研發(fā)、創(chuàng)新能力，技術研發(fā)水平在國內國際同行中持續(xù)保持水平。

二、經營管理與企業(yè)文化培育相結合，塑造金盤電氣特色的管理模式。

金盤電氣早在95年開始先后建立了ISO9001質量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OHSAS18000職業(yè)健康與管理體系、國際會計準則財務管理體系，不僅以國際化標準規(guī)范了產品設計、原材料采購、生產、銷售、服務的各個經營環(huán)節(jié)的質量保證、環(huán)境保護、健康、核算管理，同時培養(yǎng)了員工的質量、環(huán)保、管理意識，使員工自覺遵守國家相關法律法規(guī)和有關標準，并在持續(xù)改進的要求中不斷提高。公司實施人性化管理，提倡對員工“關心到位，關愛到位”，建立了員工培訓學校和員工會所，聘請專業(yè)教師進行太極拳、瑜伽等培訓，為全體員工提供了職業(yè)發(fā)展培訓和業(yè)余健身的場所和機會。特別在員工的飲食、健康方面，為員工提供免費工作餐、水果、豆?jié){、糕點和聘請醫(yī)療健康顧問，充分體現了關愛員工的企業(yè)文化。公司還成立了“愛心基金會”，不僅在企業(yè)內部建立起了員工互助平臺，還熱心支持公益事業(yè)，培養(yǎng)員工的互助精神和社會責任感。“金盤電氣是一個大家庭”的管理理念，吸引了各地專業(yè)人才的加入，使企業(yè)培養(yǎng)了階梯式的人才隊伍。健康向上、團結、銳意進取的企業(yè)文化和國際化接軌的管理模式不僅吸引了眾多的國內外投資者和合作者，還為金盤電氣面向國際化發(fā)展奠定了良好的基礎。

三、加強企業(yè)信息化建設，以科技手段提高生產力

金盤電氣視企業(yè)信息化管理為重要生產力，逐步建立了具有金盤特色的數字化管理平臺。目前公司主要信息化功能有：公司網站、ERP管理系統、內部局域網、自動化網絡辦公系統、具有自主知識產權的設計軟件、人力資源管理系統、銷售辦公系統、餐飲管理系統等。企業(yè)信息化管理加強了內部管理力度，提高了信息集成度，不僅大大降低了人力、物力成本，提高了協同運作能力，更重要的是發(fā)揮了資源共享優(yōu)勢，提高了快速反應的核心能力。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大，金盤電氣將逐步向集團化、國際化發(fā)展，公司正加大投入，進一步提高企業(yè)信息化水平。2007年，金盤電氣斥資近2000萬元引進全球的SAP 公司的ERP管理軟件，并購買了全部正版辦公軟件，構建金盤電氣的電子商務平臺和決策支持平臺。該平臺的建成使企業(yè)在管理理念、管理能力和管理水平等方面向國際企業(yè)看齊，形成運作的企業(yè)組織，為企業(yè)實現管理與國際接軌創(chuàng)造更好條件。

三、實施品牌戰(zhàn)略，增強國內外市場競爭優(yōu)勢

金盤電氣將品牌建設視為重要的經營戰(zhàn)略之一。產品和服務質量作為品牌形象構成的核心因素，金盤電氣高起點、高水平投入為生產優(yōu)質產品創(chuàng)造了良好的基礎。企業(yè)自主開發(fā)的產品均通過了國家部門的檢測和鑒定，通過了國際電工機構荷蘭KEMA試驗室檢測，獲得了相當北美市場通行證的美國UL認證。在持續(xù)改進的ISO9001質量管理體系和技術的驅動下，金盤電氣產品質量和服務水平持續(xù)提高，產品市場范圍不斷擴大。隨著新產品的不斷推出，新的市場領域持續(xù)產生，使“JST”品牌得到迅速的推廣。經過十多年的努力，金盤電氣走過了品牌創(chuàng)立、品牌成長和品牌提升三個品牌建設階段，從“海南產品”走向了“中國產品”和“中國免檢產品”。目前“JST”已是國內電力設備行業(yè)的知名品牌，在國際市場上也創(chuàng)造了良好的聲譽。良好的品牌形象為企業(yè)贏得了國內外廣大用戶的信賴，同時為企業(yè)創(chuàng)造了良好的國內外市場競爭優(yōu)勢。2007年初，金盤電氣以優(yōu)勢獲得了美國世貿大廈重建項目的所有干式變壓器供貨合同，使金盤電氣的品牌在國際輸變電設備市場上的影響力迅速提高，為金盤電氣樹立國際品牌創(chuàng)造了有利條件。

在海南省各級政府的幫助下，海南金盤電氣有限公司銷售收入平均每年以近35%的速度持續(xù)發(fā)展。1998年，金盤電氣的股票“JST”在美國紐約美國證券交易所上市，成功打通了國際資本市場融資渠道，為企業(yè)今后的國際化發(fā)展打下了良好的基礎。金盤電氣在海南15年的發(fā)展歷程中，向各級政府財稅部門上繳各種稅費3.4億元，2007年末就業(yè)人數643人，不僅為海南的經濟發(fā)展做出了突出的貢獻，同時促進了海南省電氣設備技術的發(fā)展。

經過金盤電氣人富有開拓的探索和腳踏實地的實踐，金盤電氣積累了豐富的設計研發(fā)和經營管理經驗，樹立起國內知名品牌，與某些歐美發(fā)達國家的跨國集團建立起良好的戰(zhàn)略合作伙伴關系，主導產品突破歐美國家技術壁壘，成功進入歐美電氣設備主流市