春華，以于業(yè)界的管理理念、優(yōu)質(zhì)的教學質(zhì)量和的品牌意識，使集團得以迅速發(fā)展，并獲得了中國民辦特色學校、中國教育集團十大品牌、中國十大品牌價值教育集團、國家信息產(chǎn)業(yè)部指定合作機構(gòu)、全國信息技術(shù)人才培訓基地、浙江省培訓機構(gòu)、浙江省品牌單位、浙江省公眾滿意質(zhì)量誠信雙優(yōu)單位等榮譽。

自2007年開始，我們開始實施一個目標、二個中心、三個重點工程（簡稱一、二、三工程），即以2020年愿景為奮斗目標，以品牌文化和教學質(zhì)量建設(shè)為工作中心，以職業(yè)化、標準化、信息化為工作重點。2008年，集團統(tǒng)一了股份結(jié)構(gòu)，確定了以春華為企業(yè)品牌和職業(yè)培訓品牌，建立了現(xiàn)代企業(yè)的公司治理結(jié)構(gòu)。并開始進入上市輔導階段，由世界四大會計師事務(wù)所KPMG（畢馬威）和國內(nèi)的上市整頓律師集團：國浩律師（集團）事務(wù)所，分別簽訂協(xié)議，進入實質(zhì)性的整頓。2010年，從原來項目多而不精、量大利薄的實際情況入手，決定將原來的以數(shù)量為重點、以規(guī)模為導向轉(zhuǎn)變?yōu)橐蕴嵋鏋橹攸c、以做精做強為導向的基本方針。并且，確定了以會計培訓、電腦培訓、學歷教育、青少年輔導為春華的4大核心項目。

從2005年集團成立開始，春華，以于同行的管理理念、于同行的信息化綜合平臺、獨特的商業(yè)模式，使集團得以迅速發(fā)展，從2005年的1000多萬總資產(chǎn)，發(fā)展到現(xiàn)在的超1億資產(chǎn)。并且獲得了中國民辦特色學校、中國教育集團10大品牌，2007溫州特許連鎖競爭力品牌、品牌價值單位、2010中國10大品牌價值教育集團、浙江省培訓機構(gòu)、清華大學清華萬博IT職業(yè)教育明星合作伙伴、西安交大劍橋少兒英語學習和考級教學和研究基地等等，并獲得溫州市民辦教育協(xié)會常務(wù)理事單位、溫州市職業(yè)培訓協(xié)會副會長單位、樂清市互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會副會長單位等等。

2011年，是春華的品牌之年，也是春華第二個五年計劃的開局之年，集團將在個五年計劃的基礎(chǔ)上，堅定不移地走三合一路線，即：把春華打造成為全國的職業(yè)培訓集團作為我們的奮斗目標，將品牌（教學質(zhì)量）、發(fā)展?jié)摿Γㄊ袌稣加新剩?、效益（收入和利潤）三者有機的結(jié)合起來。

進入第二個五年（2011-2015年），我們必須立足浙江，做穩(wěn)做強，進行集團核心競爭力建設(shè)，把春華打造成浙江省的職業(yè)培訓企業(yè)，并開始籌備周邊省份的擴展。網(wǎng)校結(jié)合實體學校開始運營，六藝青少年項目必須取得快速發(fā)展。集團四大核心項目在當?shù)氐挠绊懥褪袌稣加新拭磕晏岣?%以上，招生量提高6%以上，收入年增長30%以上。

回首春華教育集團走過的歲月，我們以提升中國勞動力的職業(yè)化水平，推動中國由人口大國向人力資源大國轉(zhuǎn)變?yōu)槭姑?；依靠艱苦卓絕、不屈不撓的意志和毅力；依靠訓練有素、勇于超越的管理團隊；依靠、激情、勤奮、誠信的春華精神；不斷以教學質(zhì)量和質(zhì)的服務(wù)滿足學員需求，提升著春華品牌的內(nèi)涵與價值。

今天，我們需要獲得更大的成功，我們必須加快發(fā)展的步伐，不斷提高集團的人才層次、管理水平、教學質(zhì)量和信息化、標準化程度，加強自主研發(fā)能力，加快發(fā)展網(wǎng)校和網(wǎng)絡(luò)推廣，提高企業(yè)品牌知名度和美譽度，整體提高春華的企業(yè)檔次，實現(xiàn)快速占領(lǐng)浙江和全國的職業(yè)培訓市場的戰(zhàn)略目標，進而成長為職業(yè)培訓的沃爾瑪，使春華成長為全國知名的職業(yè)培訓集團。我們相信春華事業(yè)的騰飛，必將為社會、員工、投資者創(chuàng)造巨大的財富！

站在新的起點上，我們信心百倍，豪情滿懷。機遇與挑戰(zhàn)并存的21世紀，繁重的任務(wù)等待著我們，光榮的使命激勵著我們，美好的前景召喚著我們。讓我們攜起手來，以奮發(fā)有為的沖天干勁凝聚強大動力，推進各項事業(yè)，不斷創(chuàng)出新成果、取得新突破、邁上新臺階，讓我攜起手來一同打造我們的百年春華 ！！

、激情、勤奮、誠信、和諧的春華人必將有更美好的明天！??！