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上海服裝企業(yè)管理咨詢有限公司

主營:服裝咨詢,流程改造,服裝培訓(xùn)

免費店鋪在線升級

聯(lián)系方式
  • 公司: 上海服裝企業(yè)管理咨詢有限公司
  • 地址: 上海市中山北路3856弄中環(huán)大廈2號710室 (華師大對面)
  • 聯(lián)系: 沈維良
  • 手機: 13341910819
  • 一鍵開店
公司簡介

2009年國內(nèi)服裝管理咨詢培訓(xùn)、單件流程改造的實戰(zhàn)型機構(gòu)

企業(yè)簡介:

上海睿川服裝企業(yè)管理咨詢有限公司---是一家從事紡織、服裝梭織、針織、毛織、床上用品、鞋帽等企業(yè)精益生產(chǎn)流程規(guī)范管理技能培訓(xùn)的專業(yè)機構(gòu)。長期以來致力于推廣“日本豐田式”的精益生產(chǎn)流程改造及管理課程,幫助中國紡織服裝企業(yè)提高管理水平與國際接軌。

內(nèi)訓(xùn)課程內(nèi)容:外貿(mào)服裝、品牌服裝、床上用品、鞋帽箱包等企業(yè)精益生產(chǎn)流程規(guī)范管理技能培訓(xùn);中高層經(jīng)理管理執(zhí)行力提升;員工崗前技能培訓(xùn);心態(tài)培訓(xùn);溝通能力提升;工作重點和工作方法技能培訓(xùn);IE工程培訓(xùn);班組工序科學(xué)搭配和人員組合技能培訓(xùn);員工計件工資科學(xué)測算技能培訓(xùn);跟單員跟單技能培訓(xùn);品質(zhì)管理技能培訓(xùn);采購成本控制及供應(yīng)商管理培訓(xùn);品牌店員陳列技巧訓(xùn)練、品牌銷售員溝通水平提升等。課程內(nèi)容可操作性和專業(yè)性很強,易學(xué)易懂,即學(xué)即用,案例來自老師實際操作經(jīng)驗積累,講課思路清晰,始終按操作流程講解和分析,是國內(nèi)紡織服裝行業(yè)的現(xiàn)場指導(dǎo)教練。

培訓(xùn)對象:

生產(chǎn)計劃經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)廠長、部門主管、車間主任、班組長、檢驗員、技術(shù)制版、打樣員、品質(zhì)跟單QC、理單員、業(yè)務(wù)員、業(yè)務(wù)跟單員、資料跟單員、面輔料采購員、企業(yè)管理部。

單件流程改造:

八年來,創(chuàng)辦人沈維良老師與他的專家團隊共同打造“睿川品牌”,同時創(chuàng)建了“服裝管理咨詢培訓(xùn)網(wǎng)”。沈老師的課程實戰(zhàn)性很強,即學(xué)即用十分有效,深受廣大外貿(mào)服裝、品牌服裝、家居用品、箱包、內(nèi)衣、紡織、旅游用品、鞋帽等生產(chǎn)型企業(yè)的高度評價。

沈維良老師領(lǐng)導(dǎo)的專業(yè)團隊已與多家企業(yè)成功合作,培訓(xùn)班組長以上管理人才和員工5000多人次,幫助企業(yè)進行流程改造和生產(chǎn)流水線的改造,根據(jù)企業(yè)產(chǎn)品特點采用單件流和小包流水形式,新款上線3-6小時就可出成品,生產(chǎn)效率可提高20-30%以上,品質(zhì)得到有效控制,員工不用因產(chǎn)品接不上影響當(dāng)月收入,減少了員工流動性。通過控制班組半成品流量,消除了大批半成品堆積幾天出不了成品的現(xiàn)象。

沈老師在廣東、深圳、江浙服裝產(chǎn)業(yè)基地主辦公開課程八十多場次。2005年被正式列為中國國際交流促進會香港分會會員企業(yè),香港服裝商會會員單位,同年又與香港國際時裝學(xué)院合作開設(shè)生產(chǎn)管理技能提升系列課程,成為香港在內(nèi)地服裝人才培訓(xùn)基地、信息交流的平臺。

內(nèi)訓(xùn)課程:(服裝咨詢,流程改造,服裝培訓(xùn),服裝管理,服裝生產(chǎn),服裝技術(shù),服裝品牌,服裝銷售,)

《服裝精細化生產(chǎn)流程規(guī)范管理技能提升》

《服裝企業(yè)部門經(jīng)理管理實戰(zhàn)技能提升》

《服裝內(nèi)、外貿(mào)跟單員綜合跟單管理技能培訓(xùn)》 《銷售員銷售技能自我超越訓(xùn)練課程》

《廠長、車間主管、班組長管理技能課程》

《采購如何快速反應(yīng)與供應(yīng)商管理》

《服裝企業(yè)員工工作態(tài)度、責(zé)任感綜合素質(zhì)提升》 《中層主管員工管理技能素質(zhì)提升》

《品牌服飾導(dǎo)購銷售溝通技能提升課程 》

《生產(chǎn)型企業(yè)現(xiàn)場6S管理操作實務(wù)》

《品牌服飾賣場視覺陳列與色彩搭配提升課程》 《情緒壓力管理提高工作效率》

《紡織服裝企業(yè)如何砍掉成本提高利潤》

《創(chuàng)新思維心態(tài)訓(xùn)練與管理執(zhí)行力》

《企業(yè)薪酬設(shè)計與績效考核實務(wù)操作技能進修》 《時間管理與工作效力提升》

《員工情緒和壓力管理》

《黃金般的早期右腦開發(fā)》

機構(gòu)名稱:上海服裝企業(yè)管理咨詢有限公司

址:上海市中山北路3856弄中環(huán)大廈2號710室 (華師大對面)

Email:

SWL95922@

SWL9592@

MSN: swl95922@

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