西安沐晨電子商務(wù)有限公司()是一家專業(yè)提供互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)平臺項目咨詢、培訓(xùn)及策劃的智慧服務(wù)型公司，致力于幫助中小企業(yè)實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和系統(tǒng)升級。目前公司形成了以互聯(lián)網(wǎng)電商項目智慧服務(wù)為核心，以世光電商微講堂為理論支撐，以博客秀秀軟件產(chǎn)品為配套的三大產(chǎn)業(yè)體系。 沐晨電商公司成立于2014年1月，起初公司專門從事企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)電商基礎(chǔ)服務(wù)，服務(wù)過幾百家中小企業(yè)，走過了近五年后，我們越來越發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)電商項目從一開始就缺少規(guī)劃和設(shè)計，走了太多的彎路，耗費了太多人力物力財力，后其收效卻甚微，有的已經(jīng)宣告破產(chǎn)、解散，還有的掙扎在生死邊緣線上不知所措。究其原因就是在項目啟動之前沒有做過資源梳理，缺少深度調(diào)研、咨詢和論證環(huán)節(jié)，沒有請專業(yè)機構(gòu)做詳細周密的策劃和布局，在商業(yè)模式不清晰、用戶需求及市場情況判斷不準確的情況下拍著腦袋就上馬了，在運營階段老板或者所謂的“專家”對項目的管控往往憑借自己傳統(tǒng)經(jīng)驗，對人對事的管理常常是外行管內(nèi)行，使得團隊凝聚力不強、管理混亂、人才難招、核心人員流動性大；由于專業(yè)人才的匱乏從而導(dǎo)致運營團隊缺乏有效的、標準化的運營思路、方法、流程及體系，看似忙的熱火朝天，但終結(jié)果卻差強人意?？傊X花了不少、事沒少做、班沒少加、但終項目卻沒干成。正是基于以上普遍存在的現(xiàn)狀考慮，本公司從2018年10月起正式進行業(yè)務(wù)的重新梳理和方向的重新調(diào)整，對原有業(yè)務(wù)范圍進行整合并升級，核心是把原來的過程外包執(zhí)行轉(zhuǎn)變成通過智慧服務(wù)和科學(xué)決策幫助中小企業(yè)明確“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型及升級方向、幫助搭建系統(tǒng)化標準化的運營管理體系，以此來降低項目潛在的危機和風(fēng)險，提高項目成功率。