朗福物流致力成為以客戶(hù)為中心，覆蓋零擔(dān)、整車(chē)、倉(cāng)儲(chǔ)供應(yīng)鏈等多元業(yè)務(wù)的綜合性物流供應(yīng)商。我們憑借堅(jiān)實(shí)的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)、強(qiáng)大的人才儲(chǔ)備、深刻的市場(chǎng)洞悉，為跨行業(yè)的客戶(hù)創(chuàng)造多元、靈活、的物流選擇，讓物流賦予企業(yè)更大的商業(yè)價(jià)值，賦予消費(fèi)者更的體驗(yàn)。 朗福始終緊隨客戶(hù)需求而持續(xù)創(chuàng)新，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)、搭建優(yōu)選線路，優(yōu)化運(yùn)力成本，為客戶(hù)提供快速、便捷及時(shí)、可靠的服務(wù)。公司引進(jìn)并推行ISO9000質(zhì)量管理體系。公司第四版質(zhì)量管理體系開(kāi)始實(shí)施，基于ISO9004：2000的第四版管理體系，是在融合標(biāo)準(zhǔn)化管理、人力資源管理、預(yù)算管理和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理的基礎(chǔ)上，結(jié)合公司的現(xiàn)實(shí)和未來(lái)發(fā)展而研發(fā)的適合公司的新管理體系。朗福物流對(duì)屈臣氏、沃爾瑪、大潤(rùn)發(fā)、京東、一號(hào)店等電商KA商超大倉(cāng)配送有八年的科學(xué)操作經(jīng)驗(yàn)和穩(wěn)固的實(shí)力。朗福公司對(duì)多年供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)管理研究隆重推出新產(chǎn)品：“供應(yīng)鏈+A”?！肮?yīng)鏈+A”具有美國(guó)西方國(guó)家先進(jìn)的企業(yè)管理理念?！肮?yīng)鏈+A”產(chǎn)品的推出：他對(duì)推動(dòng)企業(yè)行業(yè)節(jié)約成本和快速發(fā)展具有保障性很強(qiáng)積極意義！“供應(yīng)鏈+A”產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)：簡(jiǎn)化部門(mén)、節(jié)省開(kāi)支、節(jié)省時(shí)間、提益簡(jiǎn)化溝通、減少投資風(fēng)險(xiǎn)、縮短創(chuàng)業(yè)周期 讓“供應(yīng)鏈+A”伴隨公司一起創(chuàng)業(yè)打拼承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)保障！在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，降低成本、抓住時(shí)機(jī)、提率：人事外和管理外包運(yùn)營(yíng)方式在市場(chǎng)上有著很強(qiáng)的吸引力。朗?！肮?yīng)鏈+A”是朗福自主開(kāi)發(fā)的，適應(yīng)各行業(yè)老板創(chuàng)業(yè)的“投資小見(jiàn)效快”物流運(yùn)作產(chǎn)品。與朗福“供應(yīng)鏈+A”合作無(wú)論是老板創(chuàng)業(yè)前期還是已經(jīng)創(chuàng)業(yè)期間，老板只要對(duì)市場(chǎng)業(yè)務(wù)和公司財(cái)務(wù)兩塊的把控就可以，后續(xù)的操作對(duì)公司訂單客服部、物流部、倉(cāng)儲(chǔ)部完全有“供應(yīng)鏈+A”來(lái)輕松完成。朗?！肮?yīng)鏈+A”是公司快速發(fā)展的產(chǎn)品。從一開(kāi)始便能提供貴企業(yè)協(xié)助的供應(yīng)鏈，讓您保持彈性，因應(yīng)持續(xù)變化的企業(yè)需求。 當(dāng)您的企業(yè)更具彈性、與客戶(hù)建立更好的關(guān)系、達(dá)到更低的成本基礎(chǔ)，并使“供應(yīng)鏈+A”提供更好的服務(wù)及能見(jiàn)度時(shí)，即朗?！肮?yīng)鏈+A”的核心價(jià)值體現(xiàn)。