湖南地區(qū)*大的百葉窗生產(chǎn)基地，專業(yè)生產(chǎn)PVC百葉窗

經(jīng)營理念

1．用料極為講究，真材實料眾所周知，百葉窗的成本主要在于PVC主料，而該材料的化學成份、厚度、產(chǎn)地（品牌）決定了其品質和成本的高低。香格里百葉窗決不跟降價風，力求把實實在在的材料交給用戶，因為品質和性價比是每一個用戶所關心的，因此香格里百葉窗在用戶中口碑始終是不錯的，回頭客和口耳相傳成了我們業(yè)務不斷的源泉。

2．極為透明化的配置價格我們始終堅信與用戶交流應當透明化，產(chǎn)品是一個什么樣的材料配置和相應的價格，這是用戶*關心的問題，這樣雖然我們不能夠取得較高的利潤，但用戶得到實惠，因此香格里百葉窗受到較多的關注和歡迎是順理成章的事。

3．直接銷售方式我們不主張通過各級經(jīng)銷商層層加碼抬高*終香百葉窗的銷售價，而是主張直銷，即使是我們的安裝和售后服務代理，他得到的是安裝和售后服務費用，不存在另外的利潤空間。因此*終的銷售價能維持在一個穩(wěn)定的基礎上，避免對產(chǎn)品形象的沖擊。

4．客戶買個明日香格里百葉窗售前、售中、售后服務的細致貫串于我們的整個銷售過程，無論圖冊還是網(wǎng)站，我們都力求把每一個細節(jié)做到讓用戶明白。

5．徹底否定低質低價行為旗桿成本，不是不斷降低，甚至在售價調整下浮的情況下，為不斷提高品質、功能、產(chǎn)品成本反而有一定上升。避免一般調低售價的同時也調低產(chǎn)品的材料、工藝質量，導致*從市場上消失的低質低價策略。我們認為低質低價絕不能創(chuàng)出品牌，只能自斷后路，以降低品質降價促銷，無異于飲鴆止渴。

6．服務至上人對香格里百葉窗于產(chǎn)品質量、價格、服務的重要性排序認定是服務、品質、價格。首打服務品牌，力求在業(yè)界創(chuàng)造一種服務的標準，包括服務和產(chǎn)品標準（服務是無形產(chǎn)品，產(chǎn)品是有形服務）。然后是產(chǎn)品質量，*后才是價格。我們會針對用戶*關心的問題來應對，提供*好的服務。因為用戶千差萬別，他關心的是對他來說*重要的事情?？焖夙憫脩舻膯栴}比如對產(chǎn)品的咨詢，設計要求問題解答，現(xiàn)場服務、產(chǎn)品使用中的服務、定期上門維護和報修迅捷處置服務等等。

7．力爭中高端市場市場競爭的慘烈、產(chǎn)品嚴重單一同質化、質量屈從于價格，導致劣幣驅逐良幣現(xiàn)象，在部分市場領域盛行。以近于成本甚至低于正常成本銷售或欺騙性成本銷售產(chǎn)品是一種對自己和用戶來說都極不負責的行為，是一種短期行為，一個企業(yè)沒有利潤或靠欺騙賺取利潤，遲早會倒閉，而用戶不能得到應有的服務，產(chǎn)品無異于"雞肋"。比如有時即使一個易耗配件配不到，整個產(chǎn)品都有可能會被廢棄。因此大部分時候我們會舍棄部分低端市場，因為這部分市場只容納低質低價產(chǎn)品。我們集中力量做中高端市場。

8．認為信用是利潤我們怎么樣挑選用戶．我們對客戶進行排隊，主要是按信用排隊。一部分用戶因為信用度，配合*好，我們也給予其*好的服務，他們是我們的黃金客戶。這并不取決于業(yè)務量的大小，主要是信用。有一小部分用戶，他希望以低于某配置的價格購買這一產(chǎn)品，這時候要做又想賺點利潤只能靠弄虛作假，部分市場我們不做。我們決不能犧牲產(chǎn)品利潤而虧本銷售、更不能失去自己的信用而偷工減料，對于我們來說，信用是*可寶貴的財富。

9．對于產(chǎn)品推陳出新是我們永恒的追求隨著時間的變遷，原來先進的產(chǎn)品不會再先進了。在這一點上，我們時刻未雨綢繆，關注市場動向。不斷對產(chǎn)品進行改良和創(chuàng)新，滿足用戶日新月異的需求，差異化、新穎性和先進性是我們開發(fā)新產(chǎn)品新技術*注重的幾個方面。

香格里精神：求實創(chuàng)新，追求