2015年初，二維碼登錄、移動(dòng)支付和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)三項(xiàng)技術(shù)趨于成熟穩(wěn)定的時(shí)候，“互聯(lián)網(wǎng)+洗車”新一輪接棒手“非洗不可”正式踏上了賽道。彼時(shí)，共享單車企業(yè)OFO、摩拜才剛剛暫露頭角，共享出行企業(yè)滴滴和快的正式宣布合并，新一輪的共享經(jīng)濟(jì)臺(tái)風(fēng)在中國(guó)登陸。

2015年4月，智能自助洗車項(xiàng)目立項(xiàng)，非洗不可公司成立，開始硬件軟件的研發(fā)工作;

2015年6月，淘汰早期產(chǎn)品的投幣洗車功能，新款終端智能設(shè)備支持手機(jī)移動(dòng)支付，推出非洗不可洗車APP;

2015年8月，與花半里地產(chǎn)集團(tuán)達(dá)成合作，在社區(qū)投放3個(gè)共享洗車網(wǎng)點(diǎn)，正式開始運(yùn)營(yíng);

2015年10月，全國(guó)20個(gè)城市合作網(wǎng)點(diǎn)開業(yè)，非洗不可走出深圳大本營(yíng);

2016年底，鋪建共享洗車網(wǎng)點(diǎn)445個(gè)，獲得營(yíng)收2000萬元，實(shí)現(xiàn)盈虧平衡;

2017年8月底，全國(guó)共鋪建共享洗車網(wǎng)點(diǎn)960個(gè);

兩年的時(shí)間，從車保有量超過100萬的大城市，到縣鎮(zhèn)一級(jí)的城鄉(xiāng)地帶，到新疆內(nèi)蒙等偏遠(yuǎn)地區(qū)，非洗不可從南到北，一直在鋪網(wǎng)點(diǎn)，一直在做運(yùn)營(yíng)，證明了在這條賽道上，這是一門可以做的好生意。

好生意體現(xiàn)在鋪設(shè)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)洗車網(wǎng)點(diǎn)(兩臺(tái)設(shè)備)的成本是40000元，完全無需人工值守，不需要支付高昂的門店租金，單次洗車的水電耗成本不到1元，按照標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)日均洗車訂單30單，客單均價(jià)8元計(jì)算，扣除場(chǎng)地租金或場(chǎng)地方分成，年利潤(rùn)可達(dá)54000元，投資回收想盡快搶占商機(jī)，聯(lián)系我們。多打電話、多咨詢、實(shí)地考察，可降低投資風(fēng)險(xiǎn)

咨詢熱線(非洗不可招商部余經(jīng)理)

周期約9個(gè)月，年投資回報(bào)率達(dá)到135%。

2016年底中國(guó)小型載客汽車保有量已經(jīng)達(dá)到1.46億輛，洗車則是汽車后市場(chǎng)的高頻剛需入口，據(jù)介紹，非洗不可運(yùn)營(yíng)至今，已經(jīng)積累80萬穩(wěn)定付費(fèi)用戶，網(wǎng)點(diǎn)覆蓋范圍有200萬體驗(yàn)過的潛在用戶，這還是在市場(chǎng)初期，一旦能規(guī)模化運(yùn)作，能達(dá)到百億的市場(chǎng)量級(jí)和千萬的用戶規(guī)模。