【企業(yè)簡介

平衡點文化是一家集教練技術、顧問技術為一體的領導力培訓管理咨詢公司，也是中國家推廣“顧問+教練”文化的專業(yè)機構。平衡點文化通

過“顧問+教練”方式支持企業(yè)與個人快速、平衡發(fā)展，倡導終身學習，是典型的學習型組織。

平衡點文化作為“顧問+教練”文化推廣的先鋒，研發(fā)出一套素質與技能并重的“顧問+教練”技術，將教練、顧問、訓練、咨詢四者有機結合，并以理論和實踐相結合的方式，系統(tǒng)性地支持企業(yè)培養(yǎng)“顧問+教練”型，打造核心競爭力，建立“顧問+教練”文化，同時為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)人才，提升企業(yè)生產力，創(chuàng)造的業(yè)績成果。

【核心課程

平衡點文化的核心業(yè)務主要包括：公開課和企業(yè)培訓咨詢服務。其中公開課包括：教練型領導力訓練體系（素質管理一階段CT1、素質管理二階段CT2、教練型領導實踐計劃TA、教練技術理論課程CP、九型人格ENN、少年強YS），顧問型領導力訓練體系（企業(yè)發(fā)展規(guī)律AT1、企業(yè)組織管理AT2、企業(yè)經營管理AT3、顧問技術理論課程AP、公眾演說與影響力PSI），企業(yè)培訓服務（團隊訓練、責任與執(zhí)行力、營銷、服務、有效溝通、目標管理、領導力、時間管理等），企業(yè)管理咨詢（組織變革、人力資源、企業(yè)文化、流程再造、生產管理等），文化推廣（羊文化、顧問+教練文化）。

【培訓力量

平衡點文化擁有的“金”營團隊：一批的具有豐富經驗的實戰(zhàn)派培訓師、咨詢師、文化師、企業(yè)教練、企業(yè)顧問，同美國、香港和國內數十所大學、企管顧問公司成為策略聯盟合作的伙伴；這一切使得我們成為企業(yè)發(fā)展不可缺少的推動、支持力量。

目前平衡點已經為全國各地180多家企事業(yè)單位、6000多位企業(yè)領導/職業(yè)經理人、10萬多人次進行過服務和支持；平衡點以其“真誠、專業(yè)、”的服務精神，“永遠以客戶為中心”的服務理念得到每一位服務過的客戶贊同和認可。

強大的人才優(yōu)勢，暢通的信息渠道，廣泛的社會關系，竭誠的專業(yè)服務，作為一家整合優(yōu)勢資源組建的高層次企業(yè)管理服務智囊機構，平衡點將秉承“誠信、責任、共贏、”的核心價值觀幫助客戶提升綜合素質，支持企業(yè)自主培養(yǎng)教練顧問型管理者，令企業(yè)自主管理、效益倍增，激發(fā)企業(yè)潛能，實現市場競爭優(yōu)勢。

【服務過的企業(yè)

中國銀行、中信銀行、上海理工大學、玫琳凱、安利、山東魯能、東阿阿膠集團、中諾科技、圣薇娜精細化工、山東景芝建工、上海三九集團、蘭州海龍電子、海納企劃公司、深圳正大寶、廣州樂邦電子、深圳思凱科技。蒙牛集團、惠州德賽電子集團、長沙奧特朗電熱水器公司、招商銀行、貴州信用合作社、安利中國、清華泰豪科技集團、云南植物藥業(yè)、南方都市報、云南醫(yī)藥工業(yè)公司、昆明廣得利膠囊、云南銀海地產、東莞鼎峰地產、唐山豪門園林公司、福建含笑食品公司、深圳包豪斯家具廠、深圳眠之堡床上用品、深圳藍月手袋廠、深華物業(yè)管理公司、廣州云宇貨架廠、廣州常通數碼科技公司、貴陽花溪銀行、山東建龍化工廠、深圳德寶化工廠、香港纖盈堂美容公司、佛山南方印染廠、佛山和順醫(yī)院。

深圳企業(yè)聯合會 東莞外商投資企業(yè)協會 江西國資委管理干部培訓中心，廣州招商銀行、中信銀行、貴州農村信合、廣州奧特朗集團公司、深圳包豪斯家具、 深圳漢馬廣告公司、香港軒升手袋廠、深圳愛森斯科技公司、順德盈嘉網絡公司、清華泰豪科技集團、云南植物藥業(yè)、云南醫(yī)藥工業(yè)公司、 云南銀海地產、東莞鼎峰地產、唐山豪門園林公司、福建含笑食品、深圳眠之堡、深圳藍月手袋、深華物業(yè)、廣州云宇貨架、廣州常通數碼等。香港城市大學MBA，香港浸會大學MBA，哈爾濱工業(yè)大學深圳研究院、廈門大學MBA，深圳大學、、、、、、

【專家團隊

David（王大衛(wèi)）

平衡點首席培訓師、培訓總監(jiān)

研究領域：

企業(yè)教練技術、戰(zhàn)略管理、羊文化、組織變革、團隊建設、潛能激發(fā)

成長經歷：

從事培訓及教練事業(yè)近10年時間，歷任項目經理、高級咨詢師、知識管理總監(jiān)等職位。在企業(yè)教練、組織變革、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、組織結構設計、人力資源管理、潛能激發(fā)等方面有豐富的管理經驗和咨詢經驗，有數十家國有、民營、中外合資人力資源管理咨詢經驗。

在上海理工大學、中國人民大學、上海交通大學、海爾講堂等會議及論壇上多次發(fā)表專題演講，并為多家企業(yè)提供現代管理方法、組織變革、戰(zhàn)略管理、組織設計、心態(tài)調整、團隊激勵、人力資源管理等方面的培訓/訓練。

服務過的客戶：

中國銀行、中信銀行、中國移動、上海理工大學、玫琳凱、安利、上海友邦、中國聯通、山東魯能、東阿阿膠集團、中諾科技、廣東金星徽電器、云南瀾滄江啤酒集團、圣薇娜精細化工、山東景芝建工、上海三九集團、蘭州海龍電子、海納企劃公司、深圳正大寶、廣州樂邦電子、深圳思凱科技等

何 邊

平衡點首席顧問

領導力訓練專家

“顧問+教練”型領導力系統(tǒng)創(chuàng)始人

實戰(zhàn)派人力資源管理培訓導師

美國領導力研究中心認證講師

深圳企業(yè)發(fā)展協會、東莞企業(yè)家協會、江門外商投資協會常聘顧問

香港浸會大學、香港城市大學、廈門大學、哈工大深圳研究生院特聘講師

成長履歷：

工學、工商管理雙碩士學位，從事企業(yè)管理20余年，其中10年在國外做管理工作，回國后曾任總經理、人力資源總監(jiān)、企業(yè)顧問，已為上百家大中型企事業(yè)單位提供“顧問+教練”領導力模型構建、人力資源管理、組織變革及企業(yè)文化建設等培訓與咨詢方面的服務，為現代企業(yè)管理規(guī)范化和提升領導力的培訓提供指導。

風格特色：

何老師既有理論深度及高度，又有豐富的企業(yè)高管的實踐經驗，在為企業(yè)做咨詢和培訓過程中，強調系統(tǒng)思考，重視關鍵問題，追求標本兼治，力求將復雜問題簡單化，既解決根本問題，又傳授實用方法。

服務過的主要客戶：

深圳企業(yè)聯合會、東莞外商投資企業(yè)協會、江門企業(yè)家協會、中國工商銀行、廣州招商銀行、中信銀行、中國移動、阿里巴巴（廣東）、GE（中國）、三星（中國）、蒙牛集團、海南礦業(yè)、銀海地產、奧特朗集團、云南醫(yī)藥、東莞鼎峰地產、廣州常通數碼、深圳漢馬、香港軒升、香港城市大學MBA、香港浸會大學MBA、哈爾