九合顧問——中國成長型企業(yè)問題系統(tǒng)顧問專家

深圳市九合企業(yè)管理顧問有限公司簡稱九合顧問，是一家定位于為中國成長型企業(yè)提供貼身咨詢服務的管理咨詢公司。其前身是成立于上世紀的九之咨詢公司，是國內成立較早、成長迅速的咨詢機構。

公司提供人力資源與企業(yè)流程的實證研究與咨詢服務，主要業(yè)務領域包括：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、管控模式、流程設計與優(yōu)化、人力資源、企業(yè)文化等方面。截止到2008年底，已在機械設備、電子電氣、商貿物流、房地產、制造加工、服務、快速消費品等20多個重點行業(yè)、300多家企業(yè)提供了優(yōu)質的管理咨詢服務。其中，大型民營企業(yè)占25%，正在成長中的民營企業(yè)占55%，中小型國企及集體企業(yè)占20%，積累了豐富的多行業(yè)、多領域、不同體制的企業(yè)咨詢項目經驗。目前，公司在重慶、湛江設有分公司。

九合顧問以“推動組織成長，幫助客戶成功”為宗旨，專注于解決中國成長型企業(yè)快速發(fā)展及管理變革中的心態(tài)改善、機制建設與技能提升等管理咨詢問題。通過幫助客戶建立及推行有效易行的組織與人力資源體系、管理操作系統(tǒng)、開發(fā)輔導管理專才，從系統(tǒng)上建立及改善企業(yè)的生產關系，提高生產力。

九合顧問團隊成員，均具有碩士以上學歷或高級專業(yè)技術職稱，均具備超過十年以上的企業(yè)運營管理實際經驗，并長期致力于管理理論及世界企業(yè)實踐研究，對企業(yè)運營管理及各種問題有深刻理解和準確把握。

九合顧問是客戶公認的、國內的組織流程與人力資源管理咨詢專家，憑借豐富的專業(yè)經驗，對中國成長型企業(yè)的深入了解，廣泛成功的運營管理輔導實踐，幫助客戶明確戰(zhàn)略，完善和集成管理系統(tǒng)，以改善效率、降低成本、控制風險、提高技能，從而提升客戶的核心能力，成為的績效組織。