一、DPI/KPI達(dá)成

1、日常銷售目標(biāo)健康達(dá)成

2、做好A+點(diǎn)路線規(guī)劃并落實(shí)拜訪,提高成交率/鋪貨率/冰凍率

3、依據(jù)通路必售/新品上市分布及生動(dòng)化標(biāo)準(zhǔn)推動(dòng)有效益行銷活動(dòng)

4、積極開發(fā)新客戶,協(xié)助業(yè)績提升

二、客戶管理

1、定期拜訪重要的2±0.5階，建立良好客情

2、輔導(dǎo)鎮(zhèn)分銷生意，落實(shí)車銷

2、運(yùn)用百事通拜訪/掌握客戶的進(jìn)銷存

三、管理

1、輔導(dǎo)、管理、檢核輔銷業(yè)代的日常工作

2、銷售工具的有效使用，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確

3、完成主管交辦事項(xiàng)，每周作周工作報(bào)告

4.5-6千/月