1.質(zhì)量體系的策劃、推行、維護(hù)、改進(jìn)、及體系推行過程中的監(jiān)督管理等；

2.主導(dǎo)公司質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核及第三方質(zhì)量審核問題的改善；

3.負(fù)責(zé)質(zhì)量體系文件的編制及修訂、培訓(xùn)、質(zhì)量體系文件的管理；

4.組織對(duì)供方進(jìn)行考察審核，顧客第二方審核驗(yàn)廠等；

5.編制年度及不定期內(nèi)審計(jì)劃，按計(jì)劃組織內(nèi)部審核及，協(xié)助品質(zhì)經(jīng)理參與管理評(píng)審活動(dòng)；

6.組織制程制造過程中質(zhì)量監(jiān)督檢查、檢驗(yàn)、分析、鑒定，對(duì)產(chǎn)品有關(guān)項(xiàng)目組織實(shí)驗(yàn)及常規(guī)實(shí)驗(yàn)室測(cè)試；

7.制程異常統(tǒng)計(jì)分析各階段不良，并主持品質(zhì)會(huì)議推動(dòng)相關(guān)部門人員共同檢討對(duì)策，對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)證提升品質(zhì)，以達(dá)到目標(biāo)；

8.組織對(duì)檢驗(yàn)員、及實(shí)驗(yàn)室考核合格評(píng)定管理、培訓(xùn)考核.

9.完成領(lǐng)導(dǎo)安排其他相關(guān)工作.