工作內(nèi)容：1、負(fù)責(zé)制定不斷完善本部門的組織架構(gòu)、職責(zé)、分工、工作流程和規(guī)范，對(duì)本部門工作進(jìn)行合理規(guī)劃，嚴(yán)格監(jiān)管指導(dǎo)實(shí)施；

2、負(fù)責(zé)每周主持部門整體運(yùn)作，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)共同完成部門計(jì)劃及任務(wù)目標(biāo)：根據(jù)項(xiàng)目多少、季節(jié)等因素合理制定月度、季度、年度任務(wù)；

3、了解各大代理公司在我司代理項(xiàng)目的占比，每天整理、分析、解決所面臨問(wèn)題以及如何增加我司占比份額；

4、負(fù)責(zé)組織展開(kāi)市場(chǎng)調(diào)研及分析，依據(jù)市場(chǎng)反饋和走向，階段性調(diào)整目標(biāo)、任務(wù)、以及政策的制定；

5、負(fù)責(zé)部門文化建設(shè)，如：公司企業(yè)講解、員工培訓(xùn)、實(shí)時(shí)案例分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析、團(tuán)隊(duì)凝聚力打造等，及時(shí)制定公司布局，以及戰(zhàn)略性調(diào)整等；

6、負(fù)責(zé)部門的管理與運(yùn)營(yíng)，進(jìn)行項(xiàng)目利潤(rùn)核算、部門經(jīng)費(fèi)核算、商務(wù)費(fèi)用核算，綜合分析并制定月度、季度、年度分銷政策并匯報(bào)公司存檔；

7、負(fù)責(zé)定期向總經(jīng)理匯報(bào)公司銷售套數(shù)、銷售金額以及上盤數(shù)量、項(xiàng)目回傭情況等。