工作內(nèi)容：1.協(xié)助配合旗經(jīng)理，項目經(jīng)理編制本專業(yè)的施工計劃并督促分包單位實施。

2.參加公司組織的，質(zhì)量，技術(shù)及環(huán)保等相關(guān)法律，法規(guī)及其他要求培訓(xùn)工作。

3.技術(shù)管理工作，審核分包單位專項施工方案，專項技術(shù)措施，配合施工經(jīng)理組織技術(shù)，交底，配合總監(jiān)組織交底，負(fù)責(zé)對施工方案落實進(jìn)行檢查監(jiān)督。

4.協(xié)助項目部工對勘察部門，設(shè)計部門提供 的圖紙進(jìn)行預(yù)檢，

5.協(xié)助審查關(guān)鍵工序，危險作業(yè)和特殊作業(yè)項目開工前的文明施工條件 ，對相關(guān)資料進(jìn)行簽字確認(rèn)。

6.對施工圖與現(xiàn)場實際進(jìn)行對比，對圖紙可優(yōu)化部分及問題報審施工經(jīng)理并編制相應(yīng)的聯(lián)系單，落實施工圖紙和設(shè)計變更的執(zhí)行，并統(tǒng)計。

7.質(zhì)量管理工作，對本專業(yè)施工過程中的，質(zhì)量，進(jìn)度，技術(shù)等管理要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，分析，匯報并協(xié)助施工經(jīng)理，項目經(jīng)理組織糾偏。

8.參與 隱蔽工程，關(guān)鍵工序，危險作業(yè)和特殊作業(yè)項目檢查，旁站，并拍照，對影像資料進(jìn)行整理，對不合格的項目責(zé)成返工，督促分包單位施工班組做好質(zhì)量自檢和驗收。

9.定期檢查本專業(yè)工程施工質(zhì)量情況 ，監(jiān)督本專業(yè)，質(zhì)量檢查 問題閉環(huán)整改情況 。

二.材料，設(shè)備管理工作

1.每日匯總本專業(yè)作業(yè)進(jìn)展情況 包括人員，設(shè)備，材料，機(jī)械等現(xiàn)場 資源的統(tǒng)計。

2.負(fù)責(zé)監(jiān)督分包管理人員和施工班組做好項目施工過程中的施工記錄及相應(yīng)過程資料的報審檢查，檢驗試驗，外送檢測等工作。

3.按照工程質(zhì)量管理及資料歸檔有關(guān)要求，監(jiān)督分包單位收集，整理施工記錄表格，試驗報告等資

4.協(xié)助配合旗經(jīng)理，項目經(jīng)理編制本專業(yè)的施工計劃并督促分包單位實施。

5.技術(shù)管理工作，審核分包單位專項施工方案，專項技術(shù)措施，配合施工經(jīng)理組織技術(shù)，交底，配合總監(jiān)組織交底，負(fù)責(zé)對施工方案落實進(jìn)行檢查監(jiān)督。

6對施工圖與現(xiàn)場實際進(jìn)行對比，對圖紙可優(yōu)化部分及問題報審施工經(jīng)理并編制相應(yīng)的聯(lián)系單，落實施工圖紙和設(shè)計變更的執(zhí)行，并統(tǒng)計。

7.質(zhì)量管理工作，對本專業(yè)施工過程中的，質(zhì)量，進(jìn)度，技術(shù)等管理要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，分析，匯報并協(xié)助施工經(jīng)理，項目經(jīng)理組織糾偏。

二.材料，設(shè)備管理工作

1.每日匯總本專業(yè)作業(yè)進(jìn)展情況 包括人員，設(shè)備，材料，機(jī)械等現(xiàn)場 資源的統(tǒng)計。

2.負(fù)責(zé)監(jiān)督分包管理人員和施工班組做好項目施工過程中的施工記錄及相應(yīng)過程資料的報審檢查，檢驗試驗，外送檢測等工作。

3.按照工程質(zhì)量管理及資料歸檔有關(guān)要求，監(jiān)督分包單位收集，整理施工記錄表格，試驗報告等資料。

4.負(fù)責(zé)審查，收集，整理本專業(yè)分包單位施工過程資料，在工程投產(chǎn)后移交竣工資料。

5.參加公司組織的，質(zhì)量，技術(shù)及環(huán)保等相關(guān)法律，法規(guī)及其他要求培訓(xùn)工作。

6.協(xié)助配合旗經(jīng)理，項目經(jīng)理編制本專業(yè)的施工計劃并督促分包單位實施。

7.參加公司組織的，質(zhì)量，技術(shù)及環(huán)保等相關(guān)法律，法規(guī)及其他要求培訓(xùn)工作。

8.技術(shù)管理工作，審核分包單位專項施工方案，專項技術(shù)措施，配合施工經(jīng)理組織技術(shù)，交底，配合總監(jiān)組織交底，負(fù)責(zé)對施工方案落實進(jìn)行檢查監(jiān)督。

9.協(xié)助項目部工對勘察部門，設(shè)計部門提供 的圖紙進(jìn)行預(yù)檢，參加本專業(yè)線略復(fù)測。

10.設(shè)計交底施圖會檢。

11.隨時對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查和提供 技術(shù) 指導(dǎo)，存在問題或隱患時，及時報送總監(jiān)，施工經(jīng)理，項目經(jīng)理。

12.協(xié)助審查關(guān)鍵工序，危險作業(yè)和特殊作業(yè)項目開工前的文明施工條件 ，對相關(guān)資料進(jìn)行簽字確認(rèn)。

13.費用管理工作，統(tǒng)計施工圖紙中的工程量，配合費控小組進(jìn)行招投標(biāo)詢價，配合項目經(jīng)理進(jìn)行分包工程核算。

14.對施工圖與現(xiàn)場實際進(jìn)行對比，對圖紙可優(yōu)化部分及問題報審施工經(jīng)理并編制相應(yīng)的聯(lián)系單，落實施工圖紙和設(shè)計變更的執(zhí)行，并統(tǒng)計。

15.質(zhì)量管理工作，對本專業(yè)施工過程中的，質(zhì)量，進(jìn)度，技術(shù)等管理要求執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，分析，匯報并協(xié)助施工經(jīng)理，項目經(jīng)理組織糾偏。

16.參與 隱蔽工程，關(guān)鍵工序，危險作業(yè)和特殊作業(yè)項目檢查，旁站，并拍照，對影像資料進(jìn)行整理，對不合格的項目責(zé)成返工，督促分包單位施工班組做好質(zhì)量自檢和驗收。

17.定期檢查本專業(yè)工程施工質(zhì)量情況 ，監(jiān)督本專業(yè)，質(zhì)量檢查 問題閉環(huán)整改情況 。

18.配合施工經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督本專業(yè)分包單位班組級自檢，項目部級復(fù)檢和質(zhì)量過程評定及驗收工作，配合公司級專檢，監(jiān)理初檢，中間驗收，竣工預(yù)驗收 ，啟動驗收和啟動試運行等工作，促監(jiān)督對檢查提出 的問題進(jìn)行閉環(huán)整改，并及時報送資料員匯總。

二.材料，設(shè)備管理工作

2.負(fù)責(zé)監(jiān)督分包管理人員和施工班組做好項目施工過程中的施工記錄及相應(yīng)過程資料的報審檢查，檢驗試驗，外送檢測等工作。

3.按照工程質(zhì)量管理及資料歸檔有關(guān)要求，監(jiān)督分包單位收集，整理施工記錄表格，試驗報告等資料。