深圳市家之軒家政是新加坡家之軒家政集團(tuán)重金打造服務(wù)高端客戶的大型連鎖家政服務(wù)品牌。

規(guī)模、實(shí)力和品牌效應(yīng)堪稱全國(guó)：

本中心系專門服務(wù)于深圳高端家庭，集家政教育、培訓(xùn)和服務(wù)于一體，硬件設(shè)施、產(chǎn)業(yè)鏈完善，專門針對(duì)高端家庭實(shí)現(xiàn)差異化、多元化服務(wù)能力的具有國(guó)際水準(zhǔn)家政服務(wù)企業(yè)。目前集團(tuán)公司投資上百萬建成經(jīng)營(yíng)、培訓(xùn)和食宿場(chǎng)所，擁有先進(jìn)的新加坡家政管理理念和完善的菲傭培訓(xùn)服務(wù)體系，一般家政公司望塵莫及

定位高端重點(diǎn)服務(wù)于高品質(zhì)家庭：

本中心公司定位高端，是目前家政行業(yè)專業(yè)高端定位的企業(yè)，重點(diǎn)針對(duì)深圳等國(guó)內(nèi)外發(fā)達(dá)城市高端家庭或機(jī)構(gòu)，提供可靠、專業(yè)、高品質(zhì)、高附加值的一站式家政服務(wù)，通過品牌效應(yīng)和市場(chǎng)手段，充分整合政府資源、家政人力資源、培訓(xùn)專家資源、高端客戶資源、行業(yè)資源和傳媒資源等，構(gòu)建專業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，以縮小服務(wù)范圍、提高服務(wù)品質(zhì)來保障服務(wù)水平，限度的讓雇主滿意。

逐步實(shí)現(xiàn)真正的員工制管理模式：

本中心推行員工制管理模式，公司按照勞動(dòng)合同法規(guī)定與家政從業(yè)人員員簽訂《勞動(dòng)合同》及補(bǔ)充協(xié)議（具體約定工作地點(diǎn)、時(shí)間、服務(wù)對(duì)象、薪酬、休息等），逐步實(shí)現(xiàn)全員社會(huì)保險(xiǎn)，為家政從業(yè)人員和雇主從根本上解決后顧之憂。公司為員工提供優(yōu)越的食宿條件，優(yōu)厚的工資福利待遇，建立以人為本的管理體制，充分調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性，提高員工的敬業(yè)精神及忠誠(chéng)度，從而限度地保障服務(wù)的品質(zhì)和持續(xù)性。公司擁有高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)和豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，采用目前國(guó)內(nèi)家政行業(yè)的管理模式和管理手段，為雇傭雙方提供完善的售前、售中和售后服務(wù)。