從公司創(chuàng)立伊始，翰維咨詢便將致力于中國成長型企業(yè)模式轉(zhuǎn)型，人財提升，利潤突破當(dāng)做企業(yè)使命。翰維咨詢的目標是通過我們的的專業(yè)人才，的理念，的運營，通過戰(zhàn)略、營銷、運營管控、人力資源、豐田精益生產(chǎn)模式等領(lǐng)域的咨詢，為中國成長型企業(yè)實現(xiàn)盈利轉(zhuǎn)型和利潤突破，成為中國成長型企業(yè)值得信賴的合作伙伴。作為中國成長型企業(yè)管理咨詢戰(zhàn)略合作伙伴，翰維咨詢通過不斷的實戰(zhàn)研究，為客戶制定了一系列源自世界500強企業(yè)管理經(jīng)驗，又適合中國本土企業(yè)自身現(xiàn)狀發(fā)展的咨詢、培訓(xùn)方案。南通翰維咨詢隸屬于北京華益維新管理咨詢有限公司，是華益維新在南通授權(quán)的咨詢品牌。

長三角地區(qū)《豐田利潤主題研究》基地

維新遠發(fā)管理·研究基地（翰維）坐落于南通市港閘區(qū)，先進的制造業(yè)的集聚和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的繁榮南通市城區(qū)西北翼，毗鄰南通火車站。是一家集豐田實戰(zhàn)培訓(xùn)及深度咨詢?yōu)橐惑w，并且用戶有獨立認證體系的專業(yè)咨詢機構(gòu)。通過現(xiàn)物現(xiàn)場模擬學(xué)習(xí)，企業(yè)內(nèi)部利潤改善課題實踐，豐田專家一對一幫扶，打造全豐田式人財團隊。

融東方管理哲學(xué)、西方管理智慧、利潤提升實踐的咨詢平臺

作為中國企業(yè)的利潤改善系統(tǒng)解決方案服務(wù)商，華益維新以提升中華企業(yè)利潤改善為己任。橫跨兩大業(yè)務(wù)板塊：企業(yè)內(nèi)部利潤提升咨詢與培訓(xùn)板塊，企業(yè)外部利潤提升咨詢與培訓(xùn)板塊。

企業(yè)內(nèi)部利潤提升咨詢與培訓(xùn)板塊：在天津擁有維新遠發(fā)管理研究基地與豐田利潤模式訓(xùn)練道場，已經(jīng)為美的、比亞迪、濰柴動力、福田雷沃、韓國斗山、亞迪集團、亞泰中惠農(nóng)牧、春雪食品、中國盼盼、蒙牛君樂寶乳業(yè)等提供豐田管理模式團隊訓(xùn)練，同時提供日本豐田專家現(xiàn)場咨詢服務(wù)。

企業(yè)外部利潤提升與培訓(xùn)板塊：通過戰(zhàn)略咨詢、戰(zhàn)略營銷咨詢、戰(zhàn)略運營、利潤提升托管等領(lǐng)域的咨詢，協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)市場利潤的突破性增長，顧問曾為萬科、凌云集團、奧飛動漫、錦繡木業(yè)、盼盼集團、派克蘭帝、旭陽工業(yè)等提供咨詢服務(wù)。

華益維新致力東西方管理智慧的平衡與融合，近年一直公益推行經(jīng)營之神稻盛和夫先生的經(jīng)營哲學(xué)，公司總裁曹際鵬先生于2011年受邀作為中央二套《對話》欄目嘉賓與稻盛和夫?qū)υ?，并為稻盛老先生新書《提高心性、拓展?jīng)營》作序，得到老先生高度認可。

為企業(yè)提供利潤改善整體解決方案

時至今日，華益維新的客戶已遍布全中國，涉及30多個行業(yè)。我們與大多數(shù)客戶建立了長期的合作關(guān)系。華益維新成為中國企業(yè)家的戰(zhàn)略合作伙伴，源于自身的的研發(fā)能力和創(chuàng)新能力。

戰(zhàn)略利潤專家曹際鵬先生，協(xié)同華益維新專業(yè)咨詢顧問通過不斷實戰(zhàn)研究、通過專一小組專一服務(wù)的駐場式強互動工作方式和三級質(zhì)量保證體系，我們已成功地解決了規(guī)?；?wù)和個性化服務(wù)之間的關(guān)系，解決了保證服務(wù)質(zhì)量與保持企業(yè)發(fā)展速度之間的關(guān)系?？蛻舾惺艿降牟粌H僅是方案的價值，更是在整個咨詢過程中，致力于為企業(yè)提供內(nèi)部利潤與外部利潤的改善與突破整體方案，滿足中國企業(yè)對內(nèi)向現(xiàn)場要利潤的豐田模式，對外向市場要利潤的戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略營銷、戰(zhàn)略運營的所有問題的需求，咨詢公司把豐富的管理知識和"職業(yè)化"工作的敬業(yè)精神不斷傳遞給企業(yè)的知識轉(zhuǎn)移與示范效應(yīng)價值。