07年成立綠色三谷™,為實現(xiàn)定制類行業(yè)的真正意義的O2O發(fā)展戰(zhàn)略,沉淀7年建立線下實體基礎,通過資源的有效整合,產(chǎn)業(yè)的相互帶動,綠色三谷建立了,人力資源培訓系統(tǒng)到市場服務人力輸出產(chǎn)品采購代工系統(tǒng)售后外包產(chǎn)業(yè)電子商務等已經(jīng)形成一個巨大的生態(tài)產(chǎn)業(yè)環(huán)境,在2014年初綠色三谷全國線下技術(shù)人員已經(jīng)超過2500以上,服務覆蓋地區(qū)100多個,為30多個定制行業(yè)提供線下技術(shù)保障服務。 開創(chuàng)行業(yè)的地位,對技術(shù)行業(yè)就是永遠的優(yōu)勢 每個行業(yè)的開始,每個時代都會造就一批,而這個行業(yè)的這個時代只成就了一個! 中國批互聯(lián)網(wǎng)的引領者,阿里巴巴、360、騰訊、百度,至今十多年的發(fā)展中無人能撼動他們的地位,中國批配送運輸外包產(chǎn)業(yè)引領者,順豐、申通的快遞配送地位至今也無人能撼動。 【綠色三谷™】具備這樣的優(yōu)勢地位,為什么說呢?從技術(shù)角度來說,入行時間越久意味著經(jīng)驗技術(shù)就越豐富,在售后外包產(chǎn)業(yè)當中,多的就是流動性技術(shù)服務,而難管理的就是流動性技術(shù)工,首先這就是戰(zhàn)略性的。 綠色三谷™通過互聯(lián)網(wǎng)的把這些技術(shù)服務給有機的整合起來,即完善了定制類行業(yè)電子商務的線下缺陷,建立了一個全新的O2O產(chǎn)業(yè)模式,這對傳統(tǒng)定制類行業(yè)來說是顛覆性的。 線下服務網(wǎng)的優(yōu)勢,可以有效突破互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)巨頭的壟斷封鎖 綠色三谷旗下的職業(yè)總工網(wǎng)以技術(shù)人力資源為基礎,建立的線下技術(shù)服務在線查詢交易的O2O模式成功的成為了福祿100訂制品網(wǎng)絡商城的線下基礎,有效的推動了定制類行業(yè)在線定制銷售,通過售后外包及時的配送安裝維修技術(shù)保障,極大的建立了網(wǎng)購家具客戶的信心,而福祿100商城根據(jù)訂制品及技術(shù)施工周期的特點,建立了靈活的交易規(guī)則,線下現(xiàn)場審核,更有效的推動了網(wǎng)購家具的購買行為。這種一環(huán)扣一環(huán),前后呼應的商業(yè)設計,明顯就是建立了一個極大的商業(yè)生態(tài)圈啊。從線下突圍,進入線上,是有效突破互聯(lián)網(wǎng)巨頭壟斷的戰(zhàn)略方針。定制類產(chǎn)品廠商如果借助綠色三谷的線下服務網(wǎng)絡,彌補經(jīng)銷網(wǎng)絡的缺陷,可以以的成本,快的速度建立定制類行業(yè)O2O優(yōu)勢地位。而線下技術(shù)服務、線下實體是當前再強大的網(wǎng)商巨頭,在短時間內(nèi)無法復制的。 掌握衍生產(chǎn)業(yè)規(guī)律,就是掌握發(fā)展趨勢 中國互聯(lián)網(wǎng)十幾年的發(fā)展改變了很多傳統(tǒng)行業(yè),同時也衍生了很多新興產(chǎn)業(yè),又通過衍生產(chǎn)業(yè)支持了更多的傳統(tǒng)行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,快遞物流運輸就是一個鮮明的例子,是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造了快速,快遞物流配送也支持互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展。倉儲配送安裝維修養(yǎng)護這是一個明顯的衍生必經(jīng)發(fā)展路線,短短5年時間倉儲配送就已經(jīng)發(fā)展巨大,接下來安裝維修就是市場需要完善的。定制類行業(yè)的傳統(tǒng)經(jīng)營方式,隨著網(wǎng)絡時代的發(fā)展已經(jīng)發(fā)生了巨大改變。綠色三谷企業(yè)將對定制類行業(yè)起到至關(guān)重要的影響。 公司戰(zhàn)略: 定位定制類產(chǎn)品或服務市場,打造真正意義的O2O模式,從線下突破,進入線上。線下已有突破進展。綠色三谷的發(fā)展簡介:
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