我們與各大評審機(jī)構(gòu)保持良好的合作關(guān)系，專業(yè)從事生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證咨詢，簡單、快捷、誠信、專業(yè)！確認(rèn)一次性通過生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)證，專業(yè)服務(wù)更放心！本公司企業(yè)管理有限公司專業(yè)從事生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化咨詢服務(wù)，誠信專業(yè)低快快速！數(shù)百家企業(yè)經(jīng)驗，聯(lián)系人胡先生

文化建設(shè)內(nèi)容

1.建立穩(wěn)定可靠、規(guī)范規(guī)范的物質(zhì)文化

文化需要依靠技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)改造來不時提高實(shí)質(zhì)文化的水平。主要包括：

1.1作業(yè)環(huán)境

發(fā)明舒適、的作業(yè)環(huán)境。將生產(chǎn)場所中的噪聲、高溫、塵毒、輻射等有害物質(zhì)控制在規(guī)定的規(guī)范范圍內(nèi)。

1.2工藝過程

正確控制好溫度、壓力和質(zhì)量等參數(shù)。操作者應(yīng)了解物料、原料的性質(zhì)。

1.3設(shè)備控制過程

通過對生產(chǎn)設(shè)備和防護(hù)設(shè)施的管理來實(shí)現(xiàn)設(shè)備控制過程。

2.建立符合倫理道德和遵章守紀(jì)的行為文化

熟練掌握各種操作技能。2.1通過多渠道、員工在掌握知識的基礎(chǔ)上。

2.2嚴(yán)格依照操作規(guī)程進(jìn)行操作。

3.建立健全切實(shí)可行的管理（制度）文化

即建立起各方面各層次責(zé)任落實(shí)到位的運(yùn)作的生產(chǎn)經(jīng)營單位管理網(wǎng)絡(luò)；建立起切實(shí)可行、獎懲嚴(yán)明的勞動維護(hù)監(jiān)督體系。3.1建立健全企業(yè)管理機(jī)制。

使其規(guī)范化、科學(xué)化、適用化，3.2建立健全生產(chǎn)經(jīng)營單位管理的基本法規(guī)、專業(yè)規(guī)章制度和獎懲制度。并嚴(yán)格執(zhí)行。

4.建立、預(yù)防為主觀念文化

提高員工的生產(chǎn)意識，4.1通過多種形式的宣傳教育。包括應(yīng)急維護(hù)知識、間接維護(hù)意識和超前維護(hù)意識，并進(jìn)行知識教育培訓(xùn)。

提高員工的責(zé)任意識，4.2進(jìn)行倫理道德教育。使其自覺約束自己的行為，承擔(dān)起應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。

喚起企業(yè)對生產(chǎn)的高度關(guān)注，17文化的核心是樹立以人為本理念。提高全體職工的健康意識和文化素質(zhì)，發(fā)動職工參與，接受職工監(jiān)督，進(jìn)而維護(hù)職工的和健康。譚小芳老師認(rèn)為要真正做到，預(yù)防為主，綜合治理形成人人關(guān)愛生命、關(guān)注良好企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境。