大家好
我是海參
與其他電商平臺(tái)不同的是,京喜好似偷偷摸摸發(fā)展起來的,其實(shí)不然,早在14年就已啟動(dòng)社交電商布局,與騰訊達(dá)成戰(zhàn)略合作,入駐微信以及手Q購物一級(jí)入口。
那個(gè)時(shí)候,只是一個(gè)雛形,并未真正發(fā)展起來。
也正因?yàn)槿绱?,目前的京喜完全屬于藍(lán)海市場,相信做過電商的朋友都明白藍(lán)海市場意味著什么,意味著競爭小,利潤可觀。
目前京喜的入駐商家不足20萬,與淘寶的千萬量級(jí)和拼多多的百萬量級(jí)來比,的確是一個(gè)狼多肉少的處境。
現(xiàn)在的京喜就好似17年的拼多多,京東為了下沉市場,和拼多多有一定的競爭,推出了京喜,關(guān)鍵營銷模式和拼多多大同小異。
不同的是拼多多帶來的更多是負(fù)面評(píng)價(jià),但京喜隸屬京東旗下的社交電商平臺(tái),具有天然優(yōu)勢。
京喜平臺(tái)的優(yōu)勢
平臺(tái)入駐商家少,市場存在非常大的空缺,內(nèi)部商品有限;
依靠微信、手Q等一級(jí)入口,使得超過10億流量的滲透,潛力巨大;
背靠京東,而京東面向高端人群,購物能力強(qiáng),消費(fèi)水平高,溢價(jià)空間特別大;
精細(xì)化運(yùn)營
萬變不離其宗,不管無貨源玩法怎么改變,終還是要回歸精細(xì)運(yùn)營,精細(xì)管理。
店鋪類目是否垂直,選品是否,定價(jià)是否符合消費(fèi)者接受預(yù)期等等。
這些對后期運(yùn)營店鋪起到至關(guān)重要的作用。
利潤、效益
海參也是做京喜店群半年時(shí)間,做的天就上貨,當(dāng)天就有了新訂單。
這是海參這個(gè)月的單店?duì)I業(yè)額,按照30%的利潤來算,利潤還是比較可觀的,現(xiàn)在我的店鋪可以說已經(jīng)很穩(wěn)定了。
當(dāng)然,如果你只是想賺個(gè)小錢,賺一時(shí)的快錢,可以做拼多多,但是如果是要長久的發(fā)展下去,持續(xù)獲利,京喜平臺(tái)是你的之選。
目前的京喜屬于風(fēng)口期,只要按照精細(xì)化運(yùn)營,是很好做的。
綜上所述,新手是可以做京喜無貨源店群的,利潤也還不錯(cuò)。
好了,這篇文章到這里就結(jié)束了
非常感謝大家的閱讀
我是海參
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無貨源店群項(xiàng)目