潛在的危機如何化解？遭遇的瓶頸如何打破？格局決定結(jié)局，態(tài)度決定高度。企業(yè)家的思想、精神、氣魄決定著企業(yè)的高度和“長度”！企業(yè)決策者知識結(jié)構(gòu)更新的速度決定著企業(yè)發(fā)展的“寬度”！ 鄭州大學(xué)總裁研修班：課程收獲：系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論知識，梳理管理中的問題，治病于未病防范于未然；分析宏觀經(jīng)濟走向，應(yīng)對新機遇新挑戰(zhàn)，葉落知秋決勝變化之間；經(jīng)典案例深入分析，分享成功實踐經(jīng)驗，以史為鑒感悟商戰(zhàn)之道；拓寬人脈整合資源，商場實戰(zhàn)以學(xué)會友，廣交精英共筑合作平臺。課程價值：把握宏觀形勢和產(chǎn)業(yè)動態(tài) 更新管理工具和思維體系掌握前沿的企業(yè)管理資訊 拓寬人脈資源筑合作平臺課程特色：?宏觀形勢和政策解讀把握政策走向和行業(yè)動態(tài)，高屋建瓴方能運籌帷幄。?素質(zhì)拓展訓(xùn)練身體跨出一小步，人生跨越一大步；距離縮近1毫米，心與心交流更緊密。?高峰論壇匯聚中原地區(qū)千名商界精英的年度大型盛會。?同門互訪分享企業(yè)管理經(jīng)驗,把脈企業(yè)管理問題,探討企業(yè)發(fā)展思路。?企業(yè)參觀他山之石,可以攻玉；突破思維局限，開啟機遇之門。?聯(lián)誼活動展現(xiàn)班級學(xué)員風(fēng)采、凝聚團隊成員士氣；拓展人際網(wǎng)絡(luò)，分享校友資源。招生對象：成長型企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)等，中型企業(yè)部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干、儲備干部等。課程設(shè)置模塊 企業(yè)戰(zhàn)略管理第二模塊 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與團隊建設(shè)?第三模塊 人力資源開發(fā)與績效管理第四模塊 執(zhí)行力與企業(yè)核心競爭力 ?第五模塊 市場營銷管理 第六模塊 品牌管理與整合營銷傳播?第七模塊 項目管理第八模塊 財務(wù)分析與管理 ?第九模塊 自我管理與素養(yǎng)提升第十模塊 拓展訓(xùn)練?授課特點 ：核心課程＋案例援引＋互動討論 學(xué)術(shù)論壇＋聯(lián)誼活動＋實地考察理念引導(dǎo)（創(chuàng)建新理論框架） 互動交流（匯聚思想精華）案例剖析（ 直觀操作方法 ） 實地考察（切身感受成功）招生對象： 成長型企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)等，大中型企業(yè)部門經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干、儲備干部等。學(xué)習(xí)方式： 學(xué)制1年，每個月集中2天(周六、周日)授課， 10門核心課程，循環(huán)上課。 每月授課前一月，通知具體上課地點及流程證書取得： 修完全部課程，頒發(fā)蓋有鄭州大學(xué)鋼印的結(jié)業(yè)證書。授課地點： 鄭州大學(xué)