1功能要點 生產(chǎn)管理 ?BOM組合生產(chǎn)：根據(jù)BOM單的物料配比關(guān)系，生產(chǎn)車間依據(jù)任務(wù)單直接進(jìn)行領(lǐng)退料，生產(chǎn)完工后進(jìn)行入庫，并通過人工及制造費(fèi)用的分?jǐn)傔M(jìn)行成本核算。 ?MRP計劃生產(chǎn)：系統(tǒng)依據(jù)訂單或計劃單要求的時間、數(shù)量進(jìn)行物料需求分析，自動產(chǎn)生材料采購計劃和產(chǎn)品生產(chǎn)計劃，指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行物料采購，同時生產(chǎn)車間依據(jù)任務(wù)單進(jìn)行材料的領(lǐng)退料，生產(chǎn)完工后進(jìn)行入庫，并通過人工及制造費(fèi)用的分?jǐn)傔M(jìn)行成本核算。 ?工序管理：依據(jù)制訂的工藝流程，將生產(chǎn)任務(wù)劃分為多個生產(chǎn)單元（即工序），分別進(jìn)行派工，每道工序必須嚴(yán)格按照工藝流程的先后順序，完工后向下一道工序流轉(zhuǎn)。工序流轉(zhuǎn)過程中，通過工票的統(tǒng)計，可以科學(xué)準(zhǔn)確的計算出員工的計件工資；通過工序流轉(zhuǎn)單的統(tǒng)計，可以方便的記錄生產(chǎn)任務(wù)的生產(chǎn)進(jìn)度。 委外管理 可以處理生產(chǎn)過程中需要委托外單位加工產(chǎn)品過程中所涉及的有關(guān)業(yè)務(wù)，包括委外生產(chǎn)計劃、下達(dá)委外生產(chǎn)任務(wù)、向加工單位撥付材料、委外產(chǎn)品完工驗收、委外費(fèi)用確認(rèn)及結(jié)算、分配等環(huán)節(jié)。 進(jìn)貨管理 對日常訂貨、入庫、退貨、估價入庫等業(yè)務(wù)進(jìn)行處理，多種方便靈活的訂單定制方式，實現(xiàn)物貨快速周轉(zhuǎn)，減少庫存積壓。 銷售管理 包括普通銷售和委托代銷兩種業(yè)務(wù)模式，可有針對性的對訂單、銷售、退貨、折扣處理、信用檢查與控制、回款等過程進(jìn)行跟蹤處理（聯(lián) 系 電 話：1 8 8 9 8 4 8 7 9 5 8 如有疑問， 致 電 上 門 免 費(fèi) 咨 詢）