專門為制造業(yè)行業(yè)做核心干部培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)復(fù)制。公司開設(shè)了幫助企業(yè)培養(yǎng)“內(nèi)部改善咨詢師”的產(chǎn)品，叫做《制造業(yè)運(yùn)營(yíng)操盤手》?？蛻舭炎约旱暮诵母刹糠艁?lái)我們這里，由我們老師每個(gè)月按照一個(gè)我們已經(jīng)設(shè)定好的主題帶他們?nèi)スS里面學(xué)習(xí)+實(shí)操，教他們改善的方法和工具，讓他們學(xué)完之后可以自己回去做內(nèi)部的改善。目前很多企業(yè)比如像萊福德、聯(lián)眾、旭程等企業(yè)，他們通過(guò)輔導(dǎo)都實(shí)現(xiàn)了運(yùn)營(yíng)管控能力提升、業(yè)績(jī)翻番、利潤(rùn)翻番的效果。這個(gè)產(chǎn)品能避免弊端，選派的人肯定對(duì)公司是了解的，也清楚老板的想法，只要他能出來(lái)學(xué)習(xí)，把我們的改善工具與方法與工廠的實(shí)際情況相結(jié)合，這樣推動(dòng)工廠的改善肯定就能達(dá)到預(yù)期 。