隨著社會(huì)分工越來(lái)越明細(xì)，許多公司越來(lái)越重視產(chǎn)品深度的研討，把一些生產(chǎn)成本高、工序冗雜的工序給外包出去，因此許多保健食品大品牌商都沒(méi)有自個(gè)的生產(chǎn)工廠，他們更喜愛(ài)于挑選產(chǎn)品OEM加工。那么保健食品OEM代加工模式有什么好處呢?

降低商品成熟期成本

減少生產(chǎn)成本是保持利潤(rùn)的要點(diǎn)。

增加商品多樣性

關(guān)于單一品牌商來(lái)說(shuō)，因?yàn)楸旧砥放埔逊浅Ｖ幸欢ǖ目蛻羧?，想要拓寬開(kāi)發(fā)更多類型的商品，OEM代加工方法也不失為一條捷徑。商品開(kāi)發(fā)與商場(chǎng)導(dǎo)向通常會(huì)有一段間距，品牌商只需有自個(gè)的商品配方就能夠使用OEM代加工的方法出產(chǎn)商品，迅速添補(bǔ)商場(chǎng)空當(dāng)，搶占商場(chǎng)。

表現(xiàn)公司自有的優(yōu)勢(shì)

有些保健食品品牌競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)并不在于其生產(chǎn)制作上，而是在于其擁有多種的銷售途徑和完善的售后服務(wù)。這時(shí)，OEM代加工合作幾乎是兩邊共贏的方法。

利用試錯(cuò)機(jī)會(huì)減少損失

市場(chǎng)是無(wú)時(shí)無(wú)刻都在變化的，有些保健食品品牌商經(jīng)常利用試錯(cuò)的方式進(jìn)駐市場(chǎng)，他們都會(huì)選擇OEM方式來(lái)檢測(cè)進(jìn)入市場(chǎng)的可能性。品牌商把產(chǎn)品外包給保健食品OEM廠商小量生產(chǎn)，然后推向市場(chǎng)以觀察市場(chǎng)的反應(yīng)，如果反應(yīng)良好，品牌商就可以大量生產(chǎn)，從而推出自己的新產(chǎn)品、新品牌;如果反應(yīng)平淡，品牌商也可以終止OEM合同，放棄該產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)的打算，這樣就可以利用試錯(cuò)的方式，來(lái)獲得更多的機(jī)會(huì)，減少自身所承受的風(fēng)險(xiǎn)。

林諾藥業(yè)屹立于健康產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)數(shù)十年，成為中國(guó)乃至全球市場(chǎng)的OEM新銳，不同之處在于我們不是簡(jiǎn)單的規(guī)模、產(chǎn)能、價(jià)格，而是前瞻性的為客戶制造賣點(diǎn)。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)一片虛假亂像和信任危機(jī)之中，我們依然保持“林諾藥業(yè)，粒粒歸真”的品質(zhì)如一，在OEM同質(zhì)化過(guò)剩和全球資訊同步的今天，我們?yōu)榭蛻袅可碛喼苽€(gè)性化賣點(diǎn)，讓客戶的產(chǎn)品一開(kāi)始就能占領(lǐng)市場(chǎng)高地。