近年來,受經(jīng)濟環(huán)境影響,中國消費品生產(chǎn)行業(yè)和銷售環(huán)節(jié)都受到嚴(yán)重打擊,生產(chǎn)成本增高,消費能力減弱,外來產(chǎn)品的高質(zhì)量和低價格,使得國產(chǎn)品牌已不得不從城市柜臺專向農(nóng)村市場,而城市銷售渠道也逐漸被大商場、超市所壟斷。同時隨著消費者維權(quán)意識的增加,越來越多消費品隱藏的問題開始浮出水面,從前幾年的毒奶粉、地溝油,到今年的瘦肉精、塑化劑等問題,市場正面臨著嚴(yán)重的誠信危機,商家的處境日益艱難??v觀目前的食品、服裝、家電等銷售形勢并不樂觀,中小商家紛紛縮小規(guī)模,甚至收山轉(zhuǎn)行,但嬰幼兒市場卻開始變得火爆,成為投資新焦點。
通過筆者的長達六年的市場調(diào)研發(fā)現(xiàn),導(dǎo)致嬰幼兒市場火爆的原因大致為以下幾方面原因:
1、70末80初的人群,大部分成為了新媽媽、新爸爸,這是一個大多數(shù)獨立、自我、喜歡攀比、敢于消費、追求品質(zhì)的人群,所以在他們在孩子消費的問題,多少會出現(xiàn)盲目。
2、由于就業(yè)形式并不樂觀,導(dǎo)致很多適齡年輕人,將結(jié)婚生子提前到先立事業(yè)之前,也讓很多媽媽選擇做起了全職媽媽,讓近兩年的城市生育率不斷攀高。
3、目前生存環(huán)境讓大部分產(chǎn)生了壓力,所以更多的新爸爸、新媽媽、甚至老人都會將希望寄托在孩子身上,不讓孩子輸在起跑線上已不是一句口號,而成了一個實實在在行動,一擲千金為孩子。
4、四二一的模式,六個大人撫養(yǎng)一個孩子的家庭,消費能力更為殷實,家長不是按需購買,而是多件購買進行比較。
5、由于中國早期教育起步較晚,直到1983年的才提出早期教育的概念,但并未得到重視,直到今天官方仍然只重視3歲以上的學(xué)前教育,導(dǎo)致中國的新生父母對育兒方面的知識相當(dāng)匱乏,甚至有些觀念陳舊錯誤??呻S著信息化的不斷發(fā)展,家長通過多種渠道了解早期教育的重要性,也有了一定的認(rèn)識,但苦于沒有具體實施辦法,所以便形成了需大于供的現(xiàn)狀。
6、嬰幼兒生活館的經(jīng)營成功率高達85%之多,遠遠大于其它行業(yè)的創(chuàng)業(yè)成功率,出現(xiàn)這一局面的原因,還是因為市場的需大于求,只要一些商家能把產(chǎn)品銷售與服務(wù)進行有機的結(jié)合,基本上能達到90%的成功!
7、寶寶對品牌的忠誠度較高,一般只要這個寶寶接受了這個品牌的奶粉、紙尿褲、洗護等產(chǎn)品以后,基本上不會再做改變,同樣如果家長接受了你這個店鋪,基本上只要他需要的,你有的,一般不會再選擇到其它地方消費。
由于目前嬰幼兒市場尚未完全規(guī)范,所以出現(xiàn)大大小小的母嬰用品店,各家店鋪的產(chǎn)品也是琳瑯滿目,參次不齊,價格無統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。商家與商家之間的競爭多為價格戰(zhàn)競爭,直到2004年開始,陸續(xù)的有一些商家開始瞄準(zhǔn)了嬰兒游泳、嬰兒理發(fā)、胎毛筆等市場,將服務(wù)融入到店鋪的經(jīng)營中去,著實讓一些商家大賺一筆,讓在該地區(qū)站穩(wěn)了腳跟。嬰兒游泳江蘇盱眙的蔣先生,就是一位受益者,在2005年他瞄準(zhǔn)了商機,選對了品牌,經(jīng)過系統(tǒng)、專業(yè)的培訓(xùn)后將服務(wù)與產(chǎn)品有效的結(jié)合,在短短的兩年時間內(nèi),在該地區(qū)成功的開了5家分店,搖身變?yōu)榱四晔杖氚偃f的大老板。
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