專門為制造業(yè)行業(yè)做核心干部培養(yǎng)和團隊復制。公司開設(shè)了幫助企業(yè)培養(yǎng)“內(nèi)部改善咨詢師”的產(chǎn)品，叫做《制造業(yè)運營操盤手》?？蛻舭炎约旱暮诵母刹糠艁砦覀冞@里，由我們老師每個月按照一個我們已經(jīng)設(shè)定好的主題帶他們?nèi)スS里面學習+實操，教他們改善的方法和工具，讓他們學完之后可以自己回去做內(nèi)部的改善。目前很多企業(yè)比如像萊福德、聯(lián)眾、旭程等企業(yè)，他們通過輔導都實現(xiàn)了運營管控能力提升、業(yè)績翻番、利潤翻番的效果。這個產(chǎn)品能避免弊端，選派的人肯定對公司是了解的，也清楚老板的想法，只要他能出來學習，把我們的改善工具與方法與工廠的實際情況相結(jié)合，這樣推動工廠的改善肯定就能達到預期 。