企業(yè)內訓，是我公司根據企業(yè)培訓的需要，為企業(yè)量身定做的企業(yè)課程，具有培訓時間、培訓地點的靈活性。企業(yè)內訓是世界500強普遍采用的一種培訓方式。 咨詢式內訓，是指通過訓前的調研、系統(tǒng)的培訓、專門的研討、訓后的追蹤四個步驟，針對性地深入企業(yè)內部進行培訓，讓企業(yè)的培訓從福利式、理念式的培訓，轉變?yōu)闃I(yè)績導向式培訓，并指導企業(yè)建立制度與流程。 內訓服務流程：1.了解、確認企業(yè)培訓需求：明確企業(yè)培訓目標，在培訓課程設置、授課講師要求、授課時間、地點等進行探討；2..提交培訓方案：根據客戶要求的課程內容，確定課程內容及培訓講師，提交培訓方案；3.簽訂培訓協(xié)議：雙方協(xié)商后，就培訓的內容、時間、地點、費用等方面達成一致，簽訂培訓協(xié)議書；4.培訓實施：按照協(xié)議規(guī)定的時間和要求進行培訓的實施，在實施過程中，助教負責課程的服務工作，及時反饋客戶的合理要求；5.培訓效果評估：培訓結束后，學員將培訓意見和建議反饋給我們，以便改進和提高培訓質量；6.訓后跟蹤服務：培訓結束的一個月內，進行培訓效果的跟蹤及回訪，協(xié)助企業(yè)將培訓成果落實到日常的行動中。