公司的咨詢輔導(dǎo)服務(wù)，注重科學(xué)方法與實(shí)際情況相結(jié)合，注重對(duì)企業(yè)的實(shí)際問(wèn)題的調(diào)研、分析和診斷與方案設(shè)計(jì)相結(jié)合，注重方案設(shè)計(jì)和輔助實(shí)施相結(jié)合，為企業(yè)提供實(shí)用性的、可操作性的、量身定做的改善方案，與企業(yè)建立長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，幫助企業(yè)系統(tǒng)的解決實(shí)際存在的問(wèn)題，明確發(fā)展方向和市場(chǎng)定位，提升綜合管理水平，協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)做大、做強(qiáng)和做長(zhǎng)的戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。咨詢輔導(dǎo)服務(wù)包含企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)改制、治理結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、集團(tuán)化管控機(jī)制、管理流程、組織設(shè)計(jì)、工作分析、崗位評(píng)估、薪酬管理、績(jī)效管理、培訓(xùn)體系、員工發(fā)展、股權(quán)設(shè)置、長(zhǎng)期激勵(lì)、企業(yè)文化、企業(yè)并購(gòu)后的人力資源整合等。服務(wù)模式包含：管理咨詢服務(wù)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)、企業(yè)長(zhǎng)期顧問(wèn)輔導(dǎo)服務(wù)以及人力資源外包服務(wù)等。

公司咨詢現(xiàn)擁有高素質(zhì)、專業(yè)化、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富的咨詢顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)成員有的是來(lái)自高校和科研機(jī)構(gòu)的工商管理等專業(yè)的碩士博士和學(xué)者，有的是在企業(yè)管理好的線頗有建樹(shù)的高層管理人員。他們是各管理領(lǐng)域的專家，具有深厚的理論素養(yǎng)，并且在咨詢服務(wù)的管理實(shí)踐中積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。專業(yè)咨詢師是管理咨詢及培訓(xùn)業(yè)務(wù)的核心力量，也是管理咨詢服務(wù)品質(zhì)及培訓(xùn)的有效保證。